精细化管理硕果累累

本报讯　“将西焦一回出线35kv出线开关由运行转为检修，任务是否清楚？”“任务清楚，立即开始操作。”1月18日早，黄陵矿业机电公司焦沟变电站值班员进行着操作前的手指口述。据了解，这是该公司开展“五精”岗位（现场）创建工作的一个缩影。像这样在岗位作业前执行标准化操作流程的行为已在该公司全面普及。

2014年以来，黄陵矿业机电公司将精细、精准、精确、精益、精美融入日常生产工作中，不断落实六零六菜单，夯实“五精”管理基础，执行“两强化、两落实、零事故”的“220”管理措施，不断强化五创五优化考核，推进岗位自主创新。截止目前，“五精”岗位覆盖率达100%，合格率达60%。

据悉，2015年，该公司在“五精”岗位（现场）创建工作中先后有15个岗位、7个现场实现了“五精”达标，其中“电修车间”和“采煤机电控维修岗”被黄陵矿业公司授予“党支部‘五精’示范现场”和“党支部‘五精’示范岗”；“综合车间”、“鲁寺变电站”和“托辊筒加工岗”、“变电运行岗”被黄陵矿业公司授予“五精”示范现场和“五精”示范岗。全年累计总结提炼出了卓越管理法4项、精优作业法20项、技术创新成果35项，工艺流程优化12项，创造了行业最好纪录9项，直接经济效益88万元。　（曹川）