降本增效，决不让抽油机空转“一分钟”

新常态下，石油市场持续低迷，如何降低生产成本，提高采油效益，是今年延长石油集团工作的重中之重。吴起采油厂铁边城采油大队紧紧把握住这个原则，不断在实践中摸索经验，通过精准有序的采油，做到了不浪费一度生产用电，不让抽油机无功运转一分钟！

50－68采油站是该大队有序采油的“明星”站。作为“明星”井站，一定在工作中有他们的独到之处，可是谈及有序采油，他们却说那只是一个“笨办法”而已。

原来，在安排油井间抽之前，他们通过一到两个月或者更长时间的观察、摸索，测产、测动液面，反复记录，从而摸清油井上液规律，合理安排生产时间，利用最佳时间段，精采每一滴油，使采油设备不空转，从而降低电费、维护费等单井生产成本。

功夫不负有心人。50－68井站实施有序采油以来，生产设备得到了养息，油井免修期同比延长20天以上，井站的常规用料、电费开支等都明显下降。

谈及降本增效，50－68井站站长程占武想法多，管理井站要像自家过日子一样精打细算：通过给抽油机安装二级减速器和小皮带轮、二次利用旧皮带、利用伴生气来做饭取暖等办法来降低井站生产成本。

在降本增效的道路上，50－68井站职工没有让有序采油仅停留在简单的间隔抽油上，他们还通过“五定”（即定人、定井、定产量、定费用、定制度）“四调”（即调冲程、调冲次、调平衡、调时间）“三测”（即测产量、测工图、测电流）“两挂”（即挂牌、挂收益）“一改”（即改变思想观念）模式，全面实施“一井一制度”管理和封闭式测产，使油井的计量准确率、设备的正常运转率及费用综合管控、基础管理水平等均得到了保障和提升。

据了解，50－68井站有生产井18口，其中5口井实施了间隔采油。目前，他们正在对其他部分油井进行摸排，实施间歇采油。该站2016年计划通过有序采油、修旧利废等节支措施，节约费用15万元。

在50－68井站的引领下，一场节约“革命”在铁边城采油大队悄然兴起，“紧日子”思想让每名职工都“时刻关注单井运行成本”，进而节约每一度电、每一张纸、每一个盘根，用最少的成本推动效益的提高。　（阎畅）