“十清单”规范一线每日管理

本报讯（通讯员　周道刚　赵赛）为有效管控安全风险，近期，安康车辆段运用车间结合现场每日生产实际，制定了《现场值班管理日清日结十清单》，进一步强化值班管理人员履责，全面保证现场安全生产。

该车间现有4个列检作业场，担负着襄渝线、西康线、阳安线上下行2800余千米的货车运用安全管理工作。点多线长、上线作业和夜间作业频繁、青工较多，一直是现场管理的难点。

该车间积极从根子上想办法，通过制定《现场值班管理日清日结十清单》，以每日为单元，明确“交接班与完工分析”“劳保工具检查”“跟班作业”“教练式检查”“质量鉴定”“模拟故障设置”“音像监控”“重点卡控与设备检查”“技术台账”“文明生产检查”10个履责项目，细化23个履责项点，规定39条管理要求，保证值班管理工作规范有序。

他们推行“十清单”制度，要求值班管理人员值班期间根据管理要求，对照履责项目和项点严格履责，在次日12时前如实填写《现场值班管理日清日结十清单》履责情况，由各场副主任签字确认后交由车间汇总和留存，每月采取对规验证、与手账记录核对等方式进行抽查，实现履职尽责“有理有据”。

“实施这项制度以来，我们已考核过5名值班管理人员！”该车间主任张耀智说，目前车间上下“严格落实清单流程”的氛围已经形成，工作中要坚持不懈地抓落实，认真干好！