定边采油厂夯实三基谋发展

□本报记者　胡建宏

“2015年我队被延长油田公司评为三基示范队，2个班组被评为五型示范班组，3个班组被评为五型优秀班组。2016年，采油队拟创建五型示范班组9个，按照示范创建标准，目前已创建达标7个，达标率为78%。”当记者深入白于山区定边采油厂白湾子采油队采访时，心直口快的采油队长黄东仁说，为进一步夯实三基工作，采油队上下联动，齐抓共管，将101项工作按照内容分解至各职能组，明确职责，落实到人，确保三基工作全面落实。

据悉，加强三基工作，就是加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。它是延长油田继党建文化管理工程之后推出的又一项内涵式发展重要举措。

“理顺工作流程，设立三基工作、五型班组自查、自纠制度，是扎实推进三基工作最有效的方式。”党支部书记王俊生说，该队将“两学一做”与三基工作相结合，要求各党小组紧紧围绕“三降、三改、三坚定、一确保”工作思路，不仅学党章党规和系列讲话精神，而且结合常规业务技能需要，学降本增效的“金点子”、“好办法”，学提质增效的“小改革”、“小创新”，并将“两学一做”大讲堂搭建在生产一线。

宣传科长杨永飞介绍，为了对员工生命负责与保障油井健康运行，该采油队从小处抓降本增效、细节上增收节支，他们组织300余人参加安全教育培训，通过制度学习、案例分析的方式，使各岗位员工对安全制度了然于心，提高危险源的辨识力与防范力。通过对6个重点区队单井、集输类油井进行逐一测井普查，对每口井进行严格取样、化验，分析原油含水、含盐，确保普测数据真实有效，提升了班组基础管理水平。同时加强思想教育与动态分析，积极应对当前石油经济不利态势，始终把降本增效贯穿到各项工作中，牢固树立过苦日子的思想意识。

企业管理科陈育竺说，为进一步有效提升三基工作，该队设立了“关爱员工”、“呵护油井”、“标准化管理”三面流动红旗，建立相应评比办法，职能组全员参与公开、公平、公正评比，结果在月总结会上公布，获得每面流动红旗奖励2000元，并在当月绩效工资中兑现，凝聚了人心，有力提升了广大职工工作热情。通过雨天组织人工护送油车、煤渣回收利用、维修重组旧阀门、规范日常生活用电管理办法等，制定了一系列降本增效的措施，节约成效显著。