建设集团撸起袖子推进重点工作有序开展

本报讯　农历正月下旬乍暖还寒，施工企业在建项目陆续复工，建设集团党政深入思考，以“谋创新、促转型、重落实、求实效”作为贯彻落实陕煤集团工作会精神的基本思路，迅速对近期重点工作和全年工作作出安排部署，确保节后迅速起好步、开好局。

一是抓住天气渐暖的好时机，开好工作新局面。建设集团收假伊始，即召开干部大会，动员全体员工收假收心，迅速切换进入工作状态。要求各级纪检监察部门把监督劳动纪律和转变工作作风作为节后的首要任务，快速治好“节后综合症”，在全公司营造团结紧张、拼搏进取的工作氛围。

二是盯紧目标，落实责任，有序推进。针对陕煤集团下达的各项指标，排出计划表，细化到部门，落实到个人，要求限期制定出切实可行的措施，按步骤有序实施。

三是抓牢安全，全方位开展复工检查。对所有项目开展安全检查，确保各项目施工措施科学合理，施工设备状态良好，施工人员配备到位，施工现场无隐患。同时，要求各项目在施工前对施工人员进行岗前教育，确保各施工人员以良好的状态投入生产。具备复工条件的单位已紧锣密鼓恢复生产。所属宝鸡分公司承建的210国道川口至耀州城市过境公路完善工程PPP项目正月初七就举行了开工仪式，正式进入生产阶段。正月十六，所属大秦置业公司代建的蒲南新区清源小区正式启动投入生产。

四是迅速出击，拓展各区域市场。市场开发在建筑行业处于龙头地位。经过近三年的布局，建设集团已形成了以西安为中心，辐射西北地区和周边城市的市场开发网络体系，并取得了初步成效。一些区域公司负责人春节假期依然在跟踪项目，与相关人员主动对接，获取第一手资料。所属市场运营公司等单位大年初七即已进入工作状态，积极联系业务。

目前，建设集团自上而下层层动员，3800名职工坚守岗位，撸起袖子，甩开膀子，各负其责，以饱满的精神状态投入新一年的工作中。　（姜晓芹）