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出版日期:2017年06月01日
煤业化工专刊-头版
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陕煤集团召开6月份煤炭销售例会

本报讯 5月25日,陕煤集团6月份煤炭销售工作例会在黄陵矿业公司召开。陕煤集团副总经理、运销集团党委书记王增强主持会议,陕煤集团相关部门及所属各成员企业分管销售工作领导和业务主管共60余人参加此次会议。

王增强分析了近期煤炭市场供需关系,就6月份煤炭销售工作要求,一是要明确销售思路。要围绕“增”“降”“守”做文章,增销稳产保运行。产销双方要充分发挥集团优质煤炭价值优势,抓住迎峰度夏前期补库需要和供需格局转化空缺快速切入,增加市场份额和销量;要综合运用价格、货款等策略,快销、多销,降低库存,提高货款回收率;要高度重视长协合同兑现工作,避免企业信用受损,产销双方要主责分明、有序推进、协同营销,确保销售平稳运行。二是要多措并举增销量。产销双方要齐心协力,积极应对,全力提高销量,最大限度为生产腾挪空间。各矿区要抓好当前效益并谋划好长远发展,依据年度生产和铁路运输计划合理安排销售结构,确保销售长期稳定;要按照年初与省内外用户签订的中长期合同,积极主动与用户对接,争取月度均衡供应;要全力促进地销增量,通过“两路一水”齐发力、互补充,提高煤炭销量,保持价格相对稳定。三是要灵活施策,降低欠款。四是要建立调控机制,增加收入。要进一步建立符合市场变化的多种价格调整机制,明晰长协用户和贸易用户概念,保证销售平稳运行,为集团工作稳步推进贡献力量。

黄陵矿业公司党委书记、董事长范京道致欢迎辞。会上,陕煤集团煤炭事业部对6月份生产计划进行了说明;化工事业部、电力事业部通报了5月份煤炭采购情况及6月份市场需求;运销集团通报了5月份销售运行情况及6月份销售工作安排建议;陕西煤炭交易中心通报了1至5月份网上交易运行情况;各矿业公司及各销售分公司分别结合工作实际汇报了5月份销售运行情况,并对6月份生产、销售安排提出合理化建议。 (苏雨)

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