按下安全管理三个“快捷健”

本报讯　近日，黄陵矿业双龙煤业在安全生产管理中，按下全屏键、搜索键、放大键三个“快捷键”，进一步强化安全基础管理、明确岗位流程管理、夯实双险双控管理，从细节着手，突出重点，落实责任，切实提高广大干部职工思想认识、严格现场管控，为矿井稳定、和谐、安全、高效发展营造良好氛围。

抓思想教育，按下“全屏键”。该矿将“学新安全法、懂新安全法、用新安全法”作为重点来抓，切实引导职工从思想上重视，意识上提升。该矿利用每天调度会，采取领导解读的形式，带领全矿中层领导干部进行集中学，确保先学一步、学深一点、学透一些。矿党群工作部通过矿QQ群，双龙煤业安全微信平台设立版块，加大宣传、营造氛围。同时，该矿通过组织开展矿领导与队长、班组长安全谈心对话活动，搭建沟通宣讲的咨询平台；通过我来讲你来听，搭建无障碍业务交流平台；通过开展我的安全管理小妙招课堂，搭建安全管理建言献策的互动平台，三大平台交互联动，构建起全方位的宣教大格局，切实帮助区队班组解决在安全思想教育工作中的实际问题。

抓现场管理，按下“搜索键”。该矿在安全管理上坚持以“严管理、严考核、严落实”为根本，通过严格制度执行、严格过程管控、严格现场管理，筑牢制度防线。在日常管理中，严格执行全天候、全时段、全覆盖的24小时值班制，确保时时有人值守，不脱岗、不缺岗。生产部室每天保证有一名技术人员在井下生产现场跟班，做到现场交接、现场排查、现场协调、现场处理、现场落实。该矿要求管理人员走动过程中必须做到“三走到、三必到、三查到”，并从交接班地点、交接班时间，以及当班巡查内容、巡查质量等进行了严格的规定，确保真走到、走到位、查实情，对发现有安全隐患未处理，作业不达标的现场，有权一律要求先整改后开工。

抓隐患排查，按下“放大键”。该矿坚持把“隐患排查、素质提升、薄弱环节管理”作为狠抓安全的基础工作，确保用“放大键”查找各类隐患，用“真”措施促进“实”整改。该矿要求各区队在作业前用一小时调工作区域进行全面自查，查不足、查隐患、查漏洞，自查后报当班安监员组织复查组进行复查，通过复查，查看各单位自查质量，落实整改措施、整改单位、整改效果，确保隐患消灭在萌芽阶段。该矿安监部对检查出的各类隐患实行建立台账、分级管理的模式，将隐患登记造册，分为A、B、C、D四级，严格按照隐患整改“五定”原则进行整改，并加大考核落实力度，形成隐患闭环管理。

与此同时，该矿党群工团组织整体联动，充分发挥各级协管组织特殊作用，用真情影响和教育广大职工，保证到井口，宣传服务不断线；进队组，帮教服务不断线；入家庭，亲情嘱托不断线。　（郝忠云）