发挥职能作用　凝聚员工合力谋新篇

本报讯　今年，建新煤化公司工会为了加大员工维权力度，逐步规范区队职工之家建设，持续深化群安工作管理、积极开展全员创效工作，持续推动民主管理迈上新台阶，助力公司发展实现新跨越。

加大维权力度维护员工权益

该公司将今年职代会所征集到的企业发展、安全生产、经营管理、员工学习成长等方面的焦点、热点问题，着重进行督导落实，确保每条问题有效整改和落实；坚持定期和不定期开展基层民主管理问卷调查，认真查找区队在民主管理中存在的不良倾向、苗头和问题，做到及时发现、及时纠正和及时整改，确保基层民主管理工作始终保持健康运行状态；坚持队厂务公开，特别是针对基层重点工作、重要事务、员工考勤记分、工资和效益分配等，涉及员工切身利益的事项要做到定期和及时公开，全面接受职工监督、认真听取职工意见，落实好职工的知情权，维护好职工的切身利益。

规范职工之家强化民主监督

在加强基层职工之家建设中，该公司工会在去年建设的基础上，对抽放队、综掘队、通风队、皮带队等区队会议室完善规划布置，配备条桌、椅子、物品柜，实现座位编码标识管理，悬挂书画、摆放花草等，有效改善员工工作环境，不断提高基层区队建家水平。同时发挥民主监督管理作用，充分发挥职代会这一主要民主管理途径，制定了《关于进一步加强矿务公开的实施意见》，对公开内容进一步完善，重点围绕公开的内容是否真实全面、公开是否及时、程序是否符合规定、职工反映情况是否得到落实等。坚持推进“阳光分配”制度，对基层区队每半年开展干部作风建设问卷调查，做到及时发现问题，及时进行纠正，有效杜绝克扣截留员工工资等问题的发生：对员工工资分配、考勤记分、班组网络基金、区队重要事务等，及时公开，接受员工监督，使员工知情权得到很好落实，进一步激发员工工作的积极性。

加大创新创效深化群安工作

该公司今年要求加大员工创新创效工作力度，以“五小”革新活动为载体，坚持把区队（厂）班组作为挖掘和创新的发展基地，以创新推动公司安全高效发展。紧紧围绕环境改善、安全保障、工效管理、工具改善、节能降耗、效率提升、工作流程等问题，进行关键技术革新，创新工作方法。同时加强成本控制、修旧利废和材料回收复用等，力争有更多的技术革新成果，创造更多的经济效益。在持续深化群安工作管理方面，坚决杜绝群安岗员空班、漏岗现象，加大隐患排查数量、质量和真实有效性，做到隐患登记表填写规范，同时要求信息站要加强对隐患排查有效信息的核实与核对，认真做好有效信息统计工作，及时上报群安管理办公室，切实提升群安工作管理水平，促进企业安全生产。　（张军）