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出版日期:2017年08月23日

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奥达建工以“师带徒”助推人才成长

8月的一天,西安仍是高温难耐,在陕西奥达建筑工程有限公司某项目工地,当安装造价员马辉跳进地沟进行测量时,他所带的4个女徒弟也一个一个地跳了下去。马辉喊着:“地沟里太热的,你们赶紧上去!”可徒弟们根本没有上去的意思,一个个配合着师傅将测量工作完成。

“我这几个徒弟,甭看都是女同志,可一个个都是女中豪杰。”马辉这样评价道。可马辉的徒弟们却说,师傅都不畏惧高温环境,我们当徒弟更要学习师傅的敬业和专注。在公司,像这样的“师带徒”活动已经坚持了很多年。公司工会主席王亚妮告诉记者,师带徒不仅仅提高了员工素质,更重要的是带出了一片和谐,公司上下形成尊重知识、尊重师傅的优良传统。

每年教师节前夕,公司工会都会组织一定规模的拜师仪式,并由师傅和徒弟签订协议书。明确要求师傅们要将高超的操作技能与优秀的职业道德毫不保留传授给徒弟。不仅如此,带教期满后,还要求半数以上带教徒弟获得高一等级的职业资格证书或在全市职业技能比赛中取得名次。对师傅有要求,对徒弟同样也有要求。在徒弟学艺期间,应虚心接受师傅的指导与帮助,积极学习新技术新工艺,不断提高自己的生产技术水平;爱岗敬业,传承师傅优良的工作作风和职业道德。期间可优先参加市劳动竞赛委员会组织的岗位晋级免费培训;带教期满后,努力争取获得高一等级的职业资格证书。

王亚妮这样评价推行多年的“师带徒”机制,“师带徒”其实就是弘扬工匠精神,充分发挥高技能人才的示范引领作用,为奥达建工创新发展作出贡献。

□本报记者 兰增干

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