本版导读
精细作业干劲足
近日,在延长石油集团油气勘探公司生产现场4002井队,记者看到司钻吕振军正在钻台下给徒弟康军军讲授钻杆检查要领:“每根钻杆都要准确丈量它的直径,检查它的完好情况,同时要做好刷丝和数量记录,这虽是日常工作,但检查记录的准确性直接影响到入井生产质量的提升。”很快,200余根钻杆检查记录完毕。
“钻具已经入井,每根钻杆上压一次一定要够五个压力,上压前丝扣要涂满密封脂,决不能有错扣。”钻台上副司钻拓东良一边操作液压钳,一边给徒弟谢东强调安全操作技术要领。
记者发现,“师带徒”场景在钻井作业现场随处可见。
据了解,今年以来,该钻井工程部以加强推行区域管理、建井作业和勘探开发“三个一体化”管理模式为第一要务,面对钻前协调难度大与新增业务缺乏经验等困难,把提高建井质量作为重中之重,出台了试气队、录井队管理办法与应急站运行规范等规章制度13项,对74名技术员进行了专业培训;对钻井液材料抽检,由原来在气层进行提前到二开进行,提高了抽检覆盖率;对压裂液材料实行“库房+现场”抽检制度,有效杜绝了不合格材料入井。
“紧把质量关,精细作业量,是我们井队干部职工讲党性、强作风、勇担当的关键所在。”4002钻井队队长郭慧说,为了加强钻井作业质量管理,钻井工程部制定了质量控制流程图,选定气井二开验收、地层承压试验、钻开气层验收等6项29个核心控制节点和气层完钻通洗井、测井、压裂施工等11个重点环节,严格落实重点环节技术人员全程跟踪和重点工序副科级以上干部现场监督制,坚持对钻井、录井施工和试气压裂每一个环节、每一道工序进行严格把关,使钻井井体质量合格率、资料取全取准率、压裂成功率均达100%。
□本报记者 胡建宏