西安昆仑公司“四能”改革取得阶段性成果

本报讯（通讯员　田伦）近日，西安昆仑公司内部机构精减和人员结构优化工作基本完成，公司内部机构精减53个，压减比例达到15.96%；优化人员123人，压减比例达到5.09%，超额完成既定目标，这也标志着公司“四能”改革取得阶段性成果。

据悉，在集团公司全面深化三项制度改革、实现“四能”目标、激发“四力”现场会召开后，昆仑公司迅速传达大会精神，安排部署相关工作。公司人力资源处印发了《西安昆仑工业（集团）有限责任公司2017年内部机构精减和人员结构优化工作实施办法》，提出了二级单位内设机构压缩不低于15%、年均职工减少不少于4%的优化目标。

各单位以此次改革为契机，对本单位工作进行大范围的整合。生产单位积极探索建立“大班组”管理模式，丰富人员管理模式，优化人力资源配置，进一步提升生产效率；职能处室对于职能相近、分工过细和职责交叉、相互扯皮的机构进行整合调整、综合设置，通过机构合并、使组织结构设置更加科学、分工专业性更强、业务管理也更系统。同时，将改革工作与处置“僵尸企业”和“压减层次”工作相结合，相关3家单位，加大了人员优化力度。