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出版日期:2017年12月26日
陕煤专刊-头版
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陕煤集团召开2017年度财务决算布置会

本报讯 12月19日下午,陕煤集团召开2017年度财务决算工作布置会。会议安排布置了集团公司2018年度预算工作、2017年度财务决算工作以及内审工作,并要求集团所属各单位精心组织、周密安排、整体推进,认真贯彻国资委及集团公司决算会议精神,完成财务决算工作任务。集团公司副总经理、总会计师赵福堂,集团公司监事会、机关有关部门负责人,集团所属各单位主管财务工作的领导和财务负责人、分管审计工作领导和审计部门负责人等参加了会议。会议由集团公司财务资产部经理袁景民主持。

会上,集团公司审计委主任王英俊及财务资产部相关负责人分别对2018年度预算工作、2017年度财务决算工作和2017年度财务决算审计工作进行了安排布置,传达了省国资委财务决算会精神。

赵福堂从四个方面作了总结讲话。一是回顾了2017年的主要财务工作成果。2017年集团财务工作紧抓国家宏观经济好转、集团主要产品价格上升之机,围绕“治亏创效”重点工作,坚持“一升一降”财务阶段性目标,以“调整、优化、提升”为抓手,对外优化融资环境,对内“放产增效”,推进财务管控、资金管理、会计管理融合,发挥三位一体正向叠加效应,全面提升了财务管理水平。二是研判当前经济形势,分析了集团公司目前存在的主要问题。指出在当前财务管理工作中,集团公司主要面临闲置资产低效无效、有息负债总量过大结构错配、经营质量不高及内部经济秩序仍不规范等四大问题。三是安排了2018年度的重点财务工作。要求全年财务工作必须坚持“国内一流财务管理标杆企业”的战略目标,按照第二届财务工作会上设定的实现路径,依托“三个抓手”重点做好资金管控、经营管控、会计核算等三个方面的工作。四是强调了决算工作中的几个重点问题,要求各个单位强化内部管理内部协作,落实收盘目标,高质量完成全年决算工作。 (徐磊 杨静)

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