职工代表访谈

陕煤集团总经理助理、建设集团联合党委书记、董事长　宁兴刚

这是一次深入贯彻落实十九大精神的会议，是从过去速度规模型向质量效益型转型具有里程碑意义的会议。我们将尽快召开建设集团的工作会议，把本次会议精神，宣传好、贯彻好、落实好，把目标任务分解好、布置好、完成好。

2018年，建设集团将紧紧围绕确定的三年“双特百亿”战略部署，以抓党建保经营，以深化内部改革为动力，以开发市场为龙头，守牢安全底线，全面加强经营管理，以班子打铁先是自身硬的率先垂范，团结率领广大员工，为陕煤取得陕西省工业战线排头兵贡献我们的力量，交一份靓丽答卷。

黄陵矿业公司党委书记、董事长　雷贵生

这次大会，凝聚了陕煤人把握机遇、释放优势的新共识，激发了陕煤集团改革提升、转型发展的新动能，吹响了追赶超越、追求更高发展质量的集结号。

2018年，我们将全面实施“三做一打造”发展规划，以“两千万吨、全智能化”为目标，做精做优煤炭产业；以“管好现役机组、建好规划项目”为抓手，做大做强电力产业；以“立足矿区、外创市场”为思路，做实做活多元产业；建设煤电联产、绿色发展的示范园区，实现黄陵矿业“二次腾飞”，为集团公司转型升级贡献黄陵力量。

陕钢集团党委书记、董事长　杨海峰

今天会上的报告和讲话政治站位高、目标定位准、思路谋划新、工作部署实，充分感受到陕煤集团领导班子带领广大干部职工所呈现出的团结奋进、追赶超越的精神风貌。今年，我们在进一步深化四个统管、在巩固经营管理集团化、实质性推进主业转型服务化的基础上，重点放在治理管控现代化和产业相关多元化上；生产经营方面重点抓好“财务指标最优化”；明确市场化方向，改革市场化用人体系、市场化目标考核及薪酬分配体系。为把陕钢集团打造为中国西部最具竞争力的高端钢铁材料流服务商、建成美丽幸福新陕钢而不懈奋斗！

陕西煤业化工新型能源有限公司党委书记、董事长　方刚

上午，听了杨照乾董事长的讲话和严广劳总经理的报告，深受鼓舞，信心倍增，主要有这样几点感受：一是集团公司产业转型的思路更清晰了；二是改革力度更大了；三是各项工作更加务实了；四是对民生工作更重视了。

会后，我们将立即传达这次会议精神，并在新型能源公司即将召开的工作会上落实任务指标，分解任务，签订责任书，落实具体措施，确保完成2018年各项任务。同时，我们要抓好煤炭清洁高效利用和混合所有制改革，为集团产业转型和深化改革创出一条新路。

陕化公司党委副书记、纪委书记、工会主席　仝迎春

上午的会议，让我们明确了今年的奋斗目标，增强了我们克服困难的勇气，坚定了我们取得2018年各项工作胜利的信心。下一步，我们要做好各项工作的落实，尤其是在陕化公司职代会、工作会上全面落实今天的会议精神，要对2018年各项任务指标进行分解，使“千斤重担万人挑，人人肩上有指标”。要对企业的外部环境和内部形势进行分析，找准陕化的亮点，找清陕化的问题，发挥我们的优势，补齐我们的短板，做好各项管理工作，实现“安稳长满优”运行，全面完成2018年各项任务，为陕煤集团2018年取得新的成绩作出我们陕化应有的贡献。

陕西煤业化工技术研究院有限责任公司职工　杨凯宁

作为科研一线的职工代表，我是首次参加集团公司职代会。会上强调，要持续坚持健全创新体制机制，凝聚科研合力，大力实施科技创新，以及创新引领发展的科技工作理念，充分体现了集团公司对技术研究院科技创新工作关心、支持和殷切希望，我深受感动和鼓舞。

会后我们将迅速认真学习、传达、贯彻和落实好本次会议精神，在分享集团公司2017年取得的喜人成绩的同时，以2018年安排的重点工作为发展方向，立足本职，鼓足干劲，创新作为，奋力完成全年各项目标任务，争取为集团公司全面提升发展质量新征程作出新的更大的贡献。