坚定不移用新时代中国特色社会主义思想引领企业发展

田玉民

党的十九大上，习近平总书记鲜明提出了新时代中国特色社会主义思想和基本方略，深刻回答了新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题。新时代中国特色社会主义思想是贯穿整个报告的灵魂，是指导我们做好各项工作的领航灯、方法库、指南针。

如何贯彻落实好党的十九大精神，加快推进神木煤化工产业有限公司创新发展？最核心就是要始终不忘初心，牢记使命，坚持不懈用党的理论创新成果武装头脑、指导实践；坚持弘扬实干文化，学懂弄通、学深悟透十九大精神的思想精髓，学以致用，用以促学，才能使我们在推进创新发展中方向明确，充满自信。

第一、必须聚焦党的建设新的伟大工程，把学习贯彻党的十九大精神与全面推进混合所有制企业党建工作紧密结合。

党的十九大明确指出：“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。”作为集团公司混合所有制企业的先行者、实践者和探索者，我们必须牢牢把握这一基本原则。一是强化思想认识。学习党的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想，是当前和今后一段时期各级党组织的重要政治任务。各级党委一要制定学习方案，通过召开党委会议、专题培训会、研讨会等形式，迅速掀起学习贯彻党的十九大精神的高潮。特别是各级领导班子成员要以身作则，率先垂范，在先学一步、深学一些，指导好、组织好本单位的学习宣贯。二要综合运用现代传媒手段，让十九大精神进基层、进车间、进班组、进网站，让广大党员干部、职工群众坚决在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。三要大兴调查研究之风，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，积极探索混合所有制企业党建工作的新思路、新方法，切实落实党组织在企业法人治理中的法定地位，坚决纠正一些民营股东错误的、游离于党的管理之外的错误思想，引导他们牢固树立政治纪律和政治规矩，增强“四个意识”，确保“三重一大”决策制度落到实处。二是全面落实从严管党治党责任。按照“一岗双责”要求，以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，以坚定理想信念宗旨为根基，积极探索党建工作考核评价体系，坚持抓好党风廉政建设和反腐败工作，确保党建目标责任考核的刚性原则。特别是党委书记要积极履行第一责任，增强党建工作本领，对党建工作负总责，重要工作亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调，努力使企业管理者成为讲政治的企业家、管企业的政治家。三是强化党建工作实效。坚持从基层抓起，从基础抓起，从基本队伍抓起，从基本制度抓起，积极构建完善管党治党的制度体系、责任体系和保障体系，旗帜鲜明地推进混合所有制企业党建工作。要把推进“两学一做”学习教育常态化制度化、“三项机制”落实作为全面从严治党的战略性、基础性工程工作来抓，创造性开展“党建+”活动，全面提升基层党支部标准化建设的质量和水平，力争推出一批有深度、有影响、有特色的党建工作创新成果。四是努力建设高素质的企业家队伍。不忘初心，牢记使命，锐意进取，埋头苦干，不断夯实党执政的物质基础和政治基础，是推动发展的力量和源泉。我们必须弘扬劳模精神、工匠精神和企业家精神，弘扬实干文化，努力建设学习型、创新型，具有现代经营理念、具有混合所有制特色的一流企业家队伍，形成让优秀人才脱颖而出的环境和渠道。

第二、必须聚焦国家产业政策，把学习贯彻党的十九大精神与推动阶段性目标和长远目标紧密结合。

党的十九大在政治上、理论上、实践上取得了一系列重大成果，就新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题阐明了大政方针，就推进党和国家各方面工作制定了战略部署，是我们党在新时代开启新征程、续写新篇章的政治宣言和行动纲领。我们必须把学习贯彻党的十九大精神与推动阶段性目标和长远目标紧密结合，深度挖掘十九大会议释放出的政策利好，遵循“共商、共建、共享”原则，真正用党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想来武装头脑、铸造灵魂、指导实践。

就阶段性目标而言，就是要紧紧围绕追赶超越、治亏创效、达产达效年度各项目标任务，发扬“跳起来摘桃子”和“钉钉子”精神，全面推进各项改革措施落实落地，瞄准目标，克难攻坚，对各项目标任务分解细化，确保集团公司实现下达的全年目标任务落到实处，以更加与时俱进的魄力，更加敢为人先的胆识，彰显工作新动能。

就长远目标而言，就是要牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，坚持生态优先、绿色发展，结合国家产业政策，依托自有知识产权，实施创新驱动，以精细煤化工、煤炭高效分质综合利用为主攻方向，坚定不移走煤炭分质清洁高效综合利用之路，以技术优势、管理优势、品牌优势、产业集成优势，确立企业在煤化工行业的核心竞争力，实现“打造循环经济特色鲜明的新型煤化工企业”的愿景目标。

就发展战略而言，就是要遵循企业“绿色、高效、和谐、共赢”的发展理念，学习行业先进经验，不断改造自我，不断提升自我，在改革发展、业务合作中找到更多的亮点和突破口，推动产业转型升级。要积极在深化体制机制改革、破解制约和影响发展的瓶颈上下功夫，力争通过集约化、园区化、精细化，激发各个生产单元的内生活力，不断完善清洁、节能、高效的煤化工循环经济产业链，全面推进企业“立足煤化、技创双驱、能效并举、协同发展”战略实施。

第三、必须聚焦经营管理，把学习贯彻党的十九大精神与全面提升企业内生素质紧密结合。

党的十九大指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。我们必须坚持“质量第一、效益优先”原则，优化管理层级，优化管理举措，全面推动经营管理水平的质量变革、动力变革，从而形成具有新型煤化工管理特色、彰显自身个性的管理模式。一是找准发展中存在的短板。聚焦公司主业专业化水平提升、供给侧结构性产品结构调整，认真查找发展上存在的不平衡、不充分的突出问题和矛盾，以强化经营管理为抓手，积极推进“一企一策”政策，力争通过互联网、大数据、人工智能和实体经济的深度融合，增强各生产单元的发展后劲。二是积极搭建创新平台。科学技术是第一生产力。坚持市场化导向，积极实施“引进来”与“走出去”战略相融合，将各种创新要素集成起来，通过破解制约企业发展上的体制机制障碍，激活创新内生动力，提升科技创新成果的转化率。三是继续推进供给侧结构性改革。按照集团公司“去杂归核”的发展思路，必须加快兰炭、电石、石灰石等传统产业改造升级。结合长远发展，重点推进天元公司60万吨粉煤热解项目、富油公司50万吨环烷基油和技改升级项目、东鑫垣公司达产达效项目，培育企业发展新的增长极。四是积极构建大督查工作机制。企业管理永无止境。按照公司“投资、合作、监管、协调、发展”的职能定位，持续优化监管职能，强化监管方式，确保国有资产保值增值责任落实。必须通过转变管理职能、压缩管理层级，完善法人治理结构等重点工作推进，积极构建公司“机关本部-二级单位-三级单位”全方位监管的“三位一体”的大督查机制，形成责任共担，监管无盲区的管理体系。

第四、必须聚焦作风建设，切实把学习贯彻党的十九大精神与建设高素质专业化干部队伍紧密结合。

“治国之要，首在用人。”党的十九大提出，选人用人上，必须突出政治标准，提拔重用牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部，选优配强各级领导班子。对于企业发展而言，同样也是如此。一是选人用人要在专业上“精”。十九大报告指出，注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。这就要求我们在选人用人上，要更加注重结合企业、结合不同岗位的实际，聚焦人员的专业知识和专业技能素养，防止人才的“空洞性”效应。二是人才培养和储备要“专”。党的十九大报告指出，要注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。我们要建立符合公司发展实际的人才储备和培养基地，通过“日常考察+专项考察”相结合、“轮岗交流+专岗培养”相结合，深入挖掘和发现年轻干部，保证年轻后备干部的储备。三是落实“三项机制”要“实”。“三项机制”是人才脱颖而出的助推器、导航仪。在机制的落实上，必须做到以“实”促“效”，防止制度流于形式或“夹生饭”。要把少说空话、多干实事作为行为规范和价值取向，以实干实绩论英雄、辨人才，打通人才上升通道，让踏实苦干、业绩突出的人得到尊重、获得利益、拥有地位，把各方面优秀人才集聚到推进发展中来，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展才华的良好局面。四是干部队伍监督要“严”。这就要求我们要不断加强制度约束，从政治纪律、组织纪律、廉洁纪律等各个方面，严格各级党员干部的管理，才能使他们自觉做理想信念坚定，牢固树立“四个意思”，无愧历史使命和时代担当。

（作者为神木煤化工产业有限公司党委书记、董事长）