用“三个引导”提升企业女职工素质

新形势下，提高女职工素质是企业人才战略的重要组成部分，充分发挥女职工优势，有助于从整体上提升企业的竞争力。以笔者所在的钢铁企业为例，在钢铁重工业企业，女职工和男职工一样为企业发展贡献智慧和汗水，可谓巾帼不让须眉。新时期钢铁企业需要培养起一支政治立场坚定、思想素质可靠、业务技能精良的女职工队伍，以此提高新常态下钢铁企业的综合竞争力。那么，新时期企业如何提高女职工素质？我以为应以引导为主，鼓励女职工自我培养、自我学习、自我锻炼，力争在自己的岗位上实现创新。可从如下三个方面切入：

一、引导女职工强化学习

职工的学习能力如何是其综合素质的重要体现。职工只有具备良好的学习能力，才能不断吸收新的知识，并运用于岗位和工作实践中，为企业的发展提供不竭的动力。因此，女职工应充分认识到学习的重要性，企业提高女职工的素质，首先要引导女职工强化学习。

具体来说：一是要引导女职工树立学习意识，使女职工认识到学习的重要性，从而使女职工树立不断学习、终身学习的观念；二是要创造条件营造氛围，为女职工学习搭建平台。企业应以党团和工会组织为载体，为女职工学习提供机会和条件，以此促进女职工学习掌握新知识和提高解决实践问题的能力；三是引导女职工高效学习，不断提高学习效能。女职工在学习活动中应结合生产工作实际，选择学习内容，安排学习计划，掌握学习技巧，提高学习效能；四是鼓励女职工自主学习，善于自我培养。学习归根结底靠自己，企业应鼓励女职工带着问题意识深入学习，树立自己的学习目标，增强学习自觉性和自主性，发挥女职工在学习活动中的主体意识。

二、引导女职工拓展视界

职工的视界往往决定了企业的视界，如果职工的视界受到了局限，那么企业也必然行之不远；如果职工能够高瞻远瞩、视界开阔，那么企业就会有广阔的前景。新时期企业女职工应有广阔的视界，这是女职工优秀素质的重要体现。企业应引导女职工不断拓展视界，使女职工真正能够站得高、看得远。可以在如下几方面进行努力：一是鼓励女职工研究、学习与其工作岗位相关的前沿领域知识技术，发现国内外同行的研究方向和业务重点，从而做到知己知彼；二是引导女职工“走出去”“看一看”，学习其他企业好的经验，并进行总结借鉴，做到为我所用。这方面，企业也应提供机会和创造条件；三是引导女职工善用互联网等新型工具。一般而言，女性对信息的敏感度比较强，企业应培养女职工掌握先进的信息检索能力，充分利用网络工具学习新知识，掌握新动态，树立新观念，并运用到企业管理优化和技术升级中去。

三、引导女职工立足创新

创新是企业进步的灵魂，也是企业提升竞争力的重要途径。企业创新实质上是企业员工的创新，即创新的实现是以人才驱动为主要手段的。女职工在形象思维、记忆能力等方面具备优势，这些优势为女职工创新提供基本条件。女职工应结合自己的岗位工作，在企业经营管理、技术研发等领域提出新思路、新见解和新方法，为企业创新发展贡献力量。

企业鼓励和引导女职工创新要做好如下几点：一是引导女职工树立创新意识，让大家认识到创新对于企业发展的重要意义，促使女职工在思想上高度重视创新；二是引导女职工在本职工作岗位上实现“点滴创新”“微创新”。创新并不总是表现为提出颠覆性的理论和观点，在很多时候所谓的创新只是一种“点滴创新”“微创新”。企业应鼓励女职工在实际工作中尽己所能提出新的想法，使女职工认识到创新的本质是在现有基础上的提升和改造，以此增强创新的务实性和实践性；三是鼓励女职工积极参与技能比拼、技能竞赛等活动，使女职工在各类技能活动中强化创新意识和创新能力，并争取以一定的创新实践赢得比拼和竞赛活动。

总之，企业在培养女职工的过程中，要打破性别局限的贯性思维，发挥好女职工的性别优势，通过持续不断的鼓励和引导，使女职工能够成为学习意识强劲，视界开阔、高瞻远瞩，具有一定创新思维和创新能力的新型职工。企业在人才资源开发战略中，应将提升女职工素质作为一项重点工作抓实抓好，以此打造一支符合现代企业发展要求的优秀女职工队伍。　（王华）