做三秦水泥行业领跑者

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同时，面对国内自然资源紧张的大环境，该公司致力打造循环经济，在超低排放上狠下功夫。2017年在固废循环利用上，他们将钢渣、冶炼弃渣和弃化渣等工业废弃物以及各种建筑垃圾作为原料，研制出多项科技成果。其中，“利用钢渣改善熟料易烧性”、“磨机主电机增加进相机提产降耗”、“工业固体废物在水泥生产中的综合利用”、“熟料矿渣分别粉磨配制水泥工艺”等多个项目分别获得陕西建材行业技术革新二、三等奖。这些技术成果的投入使用，使生产环节的颗粒物、二氧化硫及氮氧化合物排放浓度大大降低，经多次检测，颗粒物和氮氧化合物排放指标均为国家标准的三分之一，完全达到了超低排放水平，在国内同行业处于领先地位。

这些成果的投入实践有效改善了传统水泥产业“两高一资”弊端，节约了资源，保护了环境，同时也带来了可观的经济效益，仅2017年后半年，该公司所属的富平公司就因此而产生综合效益1000余万元。据张超晖董事长介绍，该公司目前致力于打造陕西省建材行业一流企业，今年将在固废循环利用方面作出典范，力争在低能耗和超低排放方面成为建材行业标杆，全力打造行业明星企业。

质量优、能耗低、超低排放这三大优势既响应了国家生态文明建设需求，又为打赢蓝天保卫战提供了保证，是生态水泥公司打造“百年老店”的强有力支撑。

生态水泥公司在市场营销工作上坚持以市场为导向，采取了一系列符合市场规律和企业发展定位的有力举措。一是持之以恒维护已有客户群。二是充分运用“陕煤世界500强”企业平台优势，与省属企业和国资委管辖企业建立互信互利、共享共赢的战略合作伙伴关系。三是全力抢占省内市场，力争省内区域无空白。四是超前跟踪国内重点项目，组建专业团队进行营销攻关。五是关注客户体验，完善服务体系，以优质服务赢得客户。六是用好“互联网+”，用好宣传平台，完善线上线下营销网络，产品市场投放比例和覆盖面得到了规模化发展。自去年下半年以来，维护老客户439个，新增客户190余户。新增的大客户涉及铁路、高铁、公路、水利、电力、国防、教育、市政等行业，被广泛应用于蒙华铁路、银西铁路、庆阳莲花寺水库、山柞高速、中国十七冶地下综合管廊、甘泉府村川水库、渭南市华能热电厂、冯塬风力发电、西安近代化学研究所（204所）、西安地铁九号线、西安市幸福林带、西安市奥体中心等重点工程。

张超晖董事长表示，新的一年，生态水泥公司坚持打造“陕西一流建材企业”的发展战略，确立了“以水泥及相关产业链为基础的横轴，以砂石骨料为支柱的竖轴，以白灰和纳米碳酸钙及高端建材产品为效益的纵轴，以‘物流+贸易+金融+销售+互联网体系’为闭环全覆盖”的立体发展思路和格局，提出到2020年力争实现“水泥600万吨、砂石骨料5000万吨、白灰400万吨、纳米碳酸钙10万吨、收入60亿元、归属母公司净利润3亿元，打造两个环保建材工业园区”的未来发展目标。

为了确保这一规划的落实，该公司坚持遵循“四个理念”（围绕“稳质、增量、控价”主线，全力推进“放、管、服”管理方法，深化落实“材料统管，资金统筹，产品统销，集约增效”16字经营方针，生产环节坚持做到“过程控制、细节管理、工序考核、奖罚分明”原则），加速推进公司由重资产轻经营向轻资产重经营的转变，由扭亏攻坚型向经济效益型的转变，由过去不变的考核向可变的考核的转变，确保“三个一”工程（净现金流流入1个亿；有息负债下降1个亿；实现利润1个亿）顺利实现。

（徐宝平　姜晓芹）