深化管理提升聚力提质增效

本报讯　（通讯员　闫鹏伟　曹斌）进一步提高职工岗位认知和业务技能，商洛发电公司各部门掀起了岗位描述比赛热潮。截至目前累计完成岗位描述117万余字，编制岗位作业说明书109本，企业内控制度285项，核心业务流程545条，务实、高效的企业管理体系逐步形成。

该公司持续深化管理提升，聚力提质增效，通过推行全员岗位描述、岗位标准化管理、领导干部走动管理、成本精细化管理、双险双控等精细化管理要素，实现了企业治理结构规范精简，岗位权责清晰明确，内控体系务实高效。