打造绿色环保企业　实现追赶超越目标

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记者：2017年，贵公司圆满完成了年度追赶超越奋斗目标，请问有哪些亮点？

郭建功：2017年，公司以“提质增效、转型升级、追赶超越”为主线，坚定信心抓机遇，自我加压重作为，深化改革谋发展，圆满完成了年度追赶超越奋斗目标。说起亮点，主要有以下几点：

产品产量创出新高。公司全年生产尿素54.75万吨、甲醇58.07万吨、二甲醚13.81万吨，分别完成年计划的105.29%、109.57%和125.55%。

经营效益超出预期。公司全年实现销售收入21.46亿元，完成年计划的126.24%，利润总额1260万元。

项目建设推进有力。乙二醇项目全年完成投资10.03亿元，完成年度投资计划的143.70%，完成了长周期设备订货和地下工程，建筑工程全面开工，非标设备开始订购。

改革创新稳步向前。产量+效益+质量导向型的绩效考核体系正式建立并有效运行，开启了提质增效、高质量发展的新征程。

安全环保稳中有进。公司圆满实现了安全环保工作目标，“双防”机制建设取得了阶段性成果，成为行业标杆。三期项目通过了省环保厅的环保验收。消气防、医疗资源整合取得初步成效。锅炉烟气基本达到了2020标准超低排放。

“三品”建设成效明显。聚肽钾锌硼尿素、中颗粒尿素成功生产并投放市场。尿素、甲醇产品优等品率分别为99.65%、99.56%，产品质量大幅提升。公司名列中国化肥企业100强第41位，中国氮肥企业销售50强第12位。

从严治党逐步深入。“两学一做”学习教育常态化制度化取得新进展，党建信息系统实现了实时常态化运行，党建工作进入了公司章程，省委“三项机制”得到了全面落实，项目建设廉政管理取得了新突破。

职工生活持续改善。两栋职工高层住宅楼结算完成，给了职工一个满意的结果。

记者：今年前5个月，贵公司生产经营情况如何？为完成全年目标采取了哪些措施？

郭建功：今年前五个月，我公司生产经营状况全面好转，主要产品产量、售价、营业收入、利润、产品单耗、成本费用利润率等经营指标全面完成。产品市场总体稳定向好，生产经营各项指标全面超过预期，为我们全年目标任务的完成打下了很好的基础。

为完成全年目标,公司主要采取了以下措施：

一是夯实基础，提升安全环保工作质量。公司坚持安全绿色发展战略，以健全安全环保管理长效机制为重点，持续筑牢安全环保管理基础，夯实安全环保责任，以双重预防性工作机制建设、安全标准化一级企业创建、清洁生产改造为抓手，着力打造本质安全环保型企业。

二是重点突破，提升装置运行质量。2018年，公司以提高装置运行经济性为中心，聚焦生产管理的薄弱环节和影响装置稳定高效运行的重难点问题，全面加强基础管理，加大教育培训和技术攻关力度，深入挖掘装置边际效益，不断提高装置运行质量。

三是深化改革，提升管理创新质量。公司积极推进管理创新，持续深化企业改革，不断优化管理结构，深入开展管理制度、流程、标准、岗位再造工程，逐步理顺体制机制，打造科学、高效的组织机构及管理模式，不断提升发展质量和效益。

四是创新机制，提升企业经营质量。2018年，公司坚持“适度从紧”的资金管控政策，积极打造反应灵敏、管控有效的销售模式，加大盘活存量力度，实现资金管控平衡、产销平衡及效益最大化。

五是精准把控，提升项目建设质量。2018年，公司以30万吨/年煤制乙二醇项目为重点，按照“严控投资、确保进度、规范管理”的思路，确保项目建设形象进度、投资计划及安全质量等目标圆满完成，并统筹做好项目试车、生产准备等各项前期准备工作。

六是不忘初心，提升党建民生质量。公司在2018年以学习宣传贯彻党的十九大精神为主线，以“党建工作提升年”为契机，坚持不懈从严治党，持之以恒改善民生，为公司改革发展、职工群众生活幸福提供坚强的保证。

一句话，2018年我们将“不忘初心、牢记使命”，公司上下将为企业追赶超越目标的实现奋发有为！　（鲁静　吕国良）