工匠是这样炼成的

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企业培养了工匠，但技能不是个人的，工匠们必须为公司培养出更多的工匠。于是，在人才成长五级通道的基础上，公司又设定了五级技能工作室：国家级、省级、市级、公司级、车间级技能大师工作室。近年来，公司先后投入50多万元，不断从软硬件方面改善技能人才学习工作环境，先后建成“田浩荣国家级技能大师工作室”“杨忠州省级技能大师工作室”和“李宏林市级技能大师工作室”。技能大师工作室有4项任务，其中技术攻关和师徒帮带最为重要。翻开《宝鸡机床集团职工创新工作室考核办法》，记者惊讶地发现，在4项考核内容中师徒帮带工作分值高达24分，仅比“技术攻关”这项低1分，足见人才培养的重要性。“公司对‘宝机工匠’每年都有考核，其中‘师徒帮带’主要考核‘徒弟’的技术职务有没有晋升，攻克了哪些难题、取得了哪些成绩等。”公司工会副主席兼宣教中心主任秦慧琪说。

宝鸡机床集团培养工匠“绝不是一个人在战斗”。不论人才成长五级通道，还是五级技能工作室，都坚持“双培双带”（公司和车间两级组织共同培养、带动），形成“党委领导、行政支持、工会组织、部门协同、带头人挂帅、职工参与”的工作格局。

一个人一辈子做好一件事就是最大的成功。田浩荣、杨忠州、李宏林、翟江利、麻建军等，之所以成为“大师级”人物，成为“企业之魂”，主要得益于在公司机制和制度护航下，他们几十年如一日奋斗在同一个岗位，能够一心一意钻研一项技能。也正因为宝鸡机床集团的始终如一，才涌现出300多名高级工程师、高级技师。

启示三

党建引领是锻造能工巧匠的“熔炉”

习近平总书记强调：“要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，加快建设人才强国。”

宝鸡市委、市政府高度关注宝鸡机床工具产业发展，从政策、资金、人才、技术方面为宝鸡机床集团等企业做好服务保障，全力支持企业发展。副省长、宝鸡市委书记徐启方多次到宝鸡机床集团调研，和技师座谈交流，强调创新的关键是人才，企业要抓紧实施《人才引进计划》，激发创新活力，打造“双创”团队。市长惠进才，市委副书记尹清辽等领导也多次深入宝鸡机床集团调研指导企业发展和人才培养工作。前不久，市委办公室、市政府办公室还联合下发了《“宝鸡工匠计划”实施办法》，从7个方面提出33条具体措施。

宝鸡市总工会也为“宝鸡工匠”的培养成长积极“铺路搭桥”，坚持每年表彰“宝鸡工匠”“宝鸡市技术能手”“宝鸡市五一劳动奖章”，创建一批“劳模创新工作室”，通过示范带动引领全市产业工人队伍建设。去年，市总工会积极争取中华全国总工会等国家6部委在宝鸡机床集团举办了“第六届全国职工职业技能大赛”，把“宝鸡工匠”又一次推向了全国。

在省市领导的关怀指导和有关部门的帮助下，宝鸡机床集团始终把党建引领作为培育能工巧匠的基石，不断改进党管人才方法，真正做到解放人才、发展人才、用好用活人才。公司多次召开“高技能人才座谈会”，每两年召开一次“高技能人才大会”，广泛听取对质量、技术、生产、服务等方面的意见和建议，表彰一线优秀员工、技能人才。坚持给技能人才压担子，连续开展“工艺优化、技术改造、质量攻关、降本控费”全员经济技术创新活动。

同时，公司还实施了“把党员培养成技术骨干，把技术骨干发展成党员”双培双带计划，组织高技能人才赴日本企业学习培训，参加国内外机床展览会，并从学习、生活方面关心支持高技能人才成长，使他们留得住、干得好、成长快。

宝鸡机床集团还把党建和企业文化紧密融合，贯穿到培养能工巧匠的全过程，形成了以“严、勤、实、精”为灵魂的匠心文化，使“匠心智造中国好机床”这一使命深入每个员工的骨髓。在匠心文化引领下，公司在内部大力弘扬“劳动光荣、技能宝贵、尊重劳动、尊重创造”的文化氛围，从价值导向、宣传舆论等方面改变社会上对技术工人的偏见和歧视。引导年青一代愿意进工厂、当工人，踏踏实实学技能、练本领，让技术工人成为年青一代向往和羡慕的职业，让“劳动光荣”成为年轻一代的价值追求。

同时，公司大力营造浓厚的学风，本着“干什么、学什么，急用先学，学用结合”的原则，坚持每年对新进厂员工有计划、有步骤地开展岗位适应性培训、专题培训及岗位练兵等培训，重点突出岗位应知应会、机械识图、编程操作、质量管理、操作规范、劳动纪律、安全教育等基础理论培训内容。采取“请进来、送出去”的方式，开展以“新理论、新技术、新工艺、新装备”为内容的继续教育培训，建立全员、全方位、全过程的员工教育培训体系。

据宝鸡机床集团相关负责人介绍，下一步公司将继续大力弘扬“工匠精神”，建立更为完善的高技能人才技术、技能创新成果和绝技、绝活价值实现及传承推广机制，培养一批具有绝技、绝活的高技能人才，为企业发展注入不竭动力。　（裴兴斌　张宁）