本报讯 三原县棉织厂改革工资分配形式，变级别工资制为岗位工资制，干什么活，拿什么钱，充分调动了职工的劳动积极性，企业经济效益大幅度提高。
这个厂对职工工资实行套改后，生产第一线的合同工比固定工月工资几乎少一半。使合同工的积极性急骤下降。针对分配中存在的弊端，他们进行了大胆改革：这就是在企业内部打破原有的八级工资标准，把全厂生产岗位的57个工种分为五个岗次，在不突破国家劳动部门核定的工资总额前提下按工人劳动强度大小、技术难易程度、工作条件好坏、创造价值大小确定各岗次的工资标准。并根据纺织部劳动规范制度进岗标准，对全厂生产工人逐人进行应知应会考试和实际操作考核，确定各岗位档次的工资标准，让水平太差的职工退出岗位领学徒工资。实行这种新办法以来，取得了显著的经济效益。截至二月底，全厂实现利润比去年前八个月利润之和还增长了六倍。
（胡克正）
