实行厂长负责制后，厂长成为全厂的“轴心”，全权负责全厂的生产经营活功。但是，怎样做到掌权不专权，把那些按规定应给副职或主管部门管理的人权、财权、物权等，分放下去，使各路神仙各负其责，各显其能，在有的厂还没有很好解决。
有少数厂长掌权后，光注意树立自己的权威，集大小权力于一身，舍不得往下放权，一些生产经营中的具体事务，明明属分管副厂长负责的，有时非得他点头不可，业务费、医药费批核等行政事务，完全可由职能科室承担，却非得他批准，一些本该车间主任管理的事，他也越俎代疱。结果，自己忙得团团转，其他干部则冷眼看，工作路子总理不顺，影响了工作的进程。
全国“十佳”农民企业家之一，天津双街钢管厂厂长浆竹金说得好：“高明的厂长，不是只满足于自已有权威，而是让手下的头头脑脑也都有权威；不能只向上面吵着要权，却舍不得往下放权。”希望厂长们开明一点，向下放权也要豪爽大方点。
（方正育）
