推行厂长负责制离不开职工的民主管理

实行厂长负责制，为什么还要加强企业的民主管理？我们带着这个问题，于最近访问了宝鸡卷烟厂艾绍山厂长。

宝鸡卷烟厂于1985年初实行厂长负责制后，厂长艾绍山自觉依靠职工，重视职工的民主管理权力，发挥工人主人翁的作用，使厂里各项经济指标有了长足增长，一跃跨进全国二百家资金利税率和人均利税率最佳企业行列。今年上半年，这家拥有两千多名职工的中型企业，又创造出人均利税4.1万多元、比去年同期增长7.5%的成绩，受到了省政府的表彰。

在回答我们的提问时，艾厂长深有感触地说：“就我厂而言，可以说没有职工的民主管理，就不可能有厂长负责制的顺利推行。”

得出这个结论，艾绍山同志也是有个认识过程的。实行厂长负责制初期，他认为今后是厂长说了算，所渭职工参政议政、审议重大决策等，只不过是履行手续而已，因此很少就重大问题提请职上认真讨论，结果使职代会成了举手会，压抑了职工关心企业的热情。由于决策没有群众基础，一旦遇到困难，多数人只是一味地埋怨领导，不是劲往一处使，而是气往八方泄。

有这样两件事对他很有启示。一件是他针对部分职工纪律松散，违纪普遍的现象，制订了新厂规。但这个规定能否行通，自己缺乏信心。他找到工会，又和工会把这个规定交给职工议论，然后提请职代会讨论，经修订通过后，大都能自觉遵守，从此违纪识工明显减少。再一件事是厂技校招生，主管部门决定男女生分两个分数段录取，并布告全厂。这样作，对一些人有利，但对另一些人就不利，甚至有害。艾绍山觉得这样作不利于择优录人，但想变，又怕影响部分职工的情绪。这是件左右为难的辣手问题，他只好提交职代会，职工代表经过科学论证，最后作出男女生录取分数一条杠的决定，执行中很顺当。

艾绍山说：从这两件事中，我悟出这样一个道理，即实行厂长负责制，以厂长为中心，毫不意味着企业不要民主管理，更不意味着厂长可以独断专行，错断横行。国家对企业放权，这个权是放给企业全体职工的。厂长行使指挥权，首要的是集中全企业职工的智慧和意志，把决策建立在民主管理的基础上，把实施决策建立在发挥职工主人翁精神的基础上，这样才能指挥得准，指挥得灵。　（岐山）