本报讯 西安高压开关厂十一车间，从今年二月份以来，强化班组管理，实行岗位责任制，使班组面貌发生了显著的变化。
这个车间从工作实际出发，制订了各种奖罚措施和考核条例。他们对各生产班组严格认真地进行工艺、质量和生产任务考核。对在工作中有突出成绩的班组和个人，给予精神和物质奖励，对没有完成任务和在工作中有失误静个人，除通报批评外，还给以适当的罚款。
这一严格的管理，大大激发了广大职工的积极性。过去这个车间有的同志在生产的关键时刻，就打退堂鼓，现在任务下达后，个个工作主动，积极肯干，使班组的各项制度得到进一步的落实。过去有的同志经常迟到、早退，现在这种情况大大减少。在任务紧迫时，都能主动地加班加点。（邢德朝）
