本报讯 大荔农场在深化改革中，打破了多年来农业机械单一国有和国营的格局，实行多种所有制层次，多种经营形式并存的管理体制，获得了良好的经济效益。他们的作法受到全省农垦农业机械管理工作会议的肯定，并被推广。
一个人所有，分散经、营。即让职工个人投资购机。自主分散经营，自己揽活干，作业收费可同用户自由协商，这种形式打破了过去国营独家经营的被动局面，促进了农机使用率，作业质量及服务质量的提高。
——私车公管，公车私营。即大农场机车折价卖给小农场个人经营，利用合同形式，明确承担作业站机械作业任务。这样既使农机户有活可干，乐于购机，又可使集体免出农机补贴。
——全民所有，承包经营。可由个人承包，亦可机组承包，实行多劳多得，调动了承包者的积极性。
近3年来，该农场以黄河滩分场为机农合一的联合体，租赁外团场6000亩滩地，上缴利润40余万元，向国家提供商品粮250多万公斤，彻底改变了过去几十年农机吃补贴的困境。 （陈国富 毕志国）
