林易卯
年终岁尾，按照惯例各项工作都在搞总结，更少不了评比。
笔者作为基层单位机关里的一员，管窥数年来的评先工作，我以为存在着令人不安的“三忧”：一忧名额分配大锅饭。从上至下，评先的名额是一级一级分配的。为了平衡单位之间的关系和“调动”广大职工的积极性，多数领导部门在分配名额上唯一能把握的原则只有“大锅饭”。二忧先进人物轮着当。名额到了班组或科室毕竟是“僧多粥少”，无法人人有份，按需分配，于是乎有工于心计的人便出主意：“轮着来。”这种病态，在机关科室尤为严重。三忧典型材料自己写。时下，那“由组织指定专人采写，然后再经职能部门把关审核”的老办法已经过时，取而代之的是由被评上者自己写。
以愚之见，应该改年终评先为年初就开始，即根据各项工作的不同特点与要求，在每年初就制订出具体考核标准，公之于众，好使大家奋斗有目标。到年底，由职能部门拿来逐个衡量就行了，既简便又明了。这种方法建议各单位一试。 ?
