李焕龙
今见王婆，实得刮目相看。她不仅当上了瓜店经理，而且评上了经济师，派头大增。
近期，王婆忙碌异常。因要卖瓜，需先夸瓜，理由曰：扩大知名度，增强竞争力。于是，王婆绞尽脑汁，拼凑出“王记瓜店”的三大优势；一是经济效益显著提高，每公斤收入已由七十年代的一角钱，增长到一元钱；二是社会效益可喜可贺，已由五十年代的小孩吃和少量职工干部吃，发展到工农兵学商全民皆吃；三是促进了现代化建设，已由网兜装带打入电冰箱，且由肩扛跃入火车、飞机，还有温棚培育，加工升值等先进技术。公布了这三条，王婆忽又推出一个重大发现：“我的瓜，单个重量五公斤！”店员急插话：“只您挑出的这一个，其它均小。”王婆正色道：“虽只一个，也是事实。这是符合存在主义理论的！”店员不懂哲学，只好闭口。
接下来，便是宣传。王婆采取了两套系列措施，头套对外，二套对内，对外之路有三条：首先是不惜代价购买报刊版面，自写文章，隆重推出；二是重金聘请名家宣扬“王记瓜店”的经营作风、产品质量、经济效益和主人公的光辉形象；三是召开新闻发布会，以扩大知名度和辐射面。对内之策有两计：其一是不准职员听广播、看电视和读书看报，关起门来认真总结瓜店辉煌历史；二是确定店庆日，史无前例地召开了首次店庆大会，会上口头表扬优秀职工两名，受表彰率占50%。会后四名店员每人分享电影票两张。此计意在充分体现该店的优越性和民主性，进而激发店员的自豪感、使命感和奋发向上的冲天勇气。
轰轰烈烈地忙活一月有余，王婆决计总结这段工作的非凡成就，便召开职工大会。全体店员挤在两条半新长条木之上，聚精会神地聆听她的亲口报告。报告长达三个小时五十九分六十钞，题目是：《开展形势教育，刷新精神面貌，促进企业改革》.
会后，店员甲问店员乙：“形势教育，就如此做法？”乙茫然。又问丙，丙笑而不答。改问丁，丁欲言又止。于是，店员全作沉思状，坐完不起。
