本报讯 五月份以来，铁二十局二处机关建立了每日工作例会制度，使机关工作作风发生了明显变化。
过去，这个处由于部门与部门之间缺乏相互通气给工作造成了一定的被动。为了加强机关作风建设，迅速改变这种不良状况，新上任的处长黄平西决定在机关建立每日工作例会制度，利用每天上午上班后30分钟时间，召集各科室负责人通报前一天工作落实情况，安排布置当天工作任务，把任务分配到人，明确责任，有难题当场提出，当场研究解决。尔后，谁出了问题就打谁的“板子”。
实行这一制度以来，机关工作人员的千劲和精神面貌有了改观。为了加快工程进度，解决施工难题，处里组成五个专业工作组深入到生产第一线，同工人们吃住在一起，并组织指挥，负责莘松高速公路架梁工作组的处纪委副书记高长山和生产调度室工程师张广印，每天早出晚归，帮助该处机械队改进架梁方案，解决架梁中的难题，架梁速度由原来每天最多只能架设12片20米预应力梁，提高到现在每天架20片，受到上级机关的通报表扬。 （王震）23
