省化工安装公司女工工作委员会在企业改革中，积极引导女工走自强之路，从而调动了女工的生产积极性。
该公司是个流动施工单位，现有职工2000多人，女职工占25%，多分散在各个施工点。企业改革后，打破了“大锅饭”，使部分女职工产生了一种危机感，甚至于自卑感。公司女工委员会针对这种情况，一方面进行政治培训，做好进、撤点女工的思想政治工作；一方面与有关部门协作，通过举办各种类型的技术学习班，开展知识竞赛，技术比武等活动，引导女工走自强之路，使女工提高了思想、文化和技术素质，增强了竞争能力。目前，上岗、进点的女工占女工总数的90%以上。
对那些因种种原因不能进点的女工，女工委员会又组织了6个生活服务队，为进点职工家庭买煤，买粮、照顾老幼，搞好后勤服务工作，解除了一线职工的后顾之忧。 （冯梅）
