本报讯 去年秋季以来，远东公司在全厂职工中开展了“国家企业有困难，我们怎么办？”的大讨论，广大职工提高了思想认识，调动了积极性，收到了很好的效果。
为了把这次讨论搞得扎实，公司党委宣传部先后召开了5次座谈会，走访调查了25个单位的150多人次，提出建议32条，收到58个单位的82篇专题讨论稿。
该公司在开展大讨论的过程中，注重边讨论边实践。他们立足内部挖潜，强化企业内部银行作用，成立了双增双节办公室。各基层单位开展了形式多样的双增双节活动。如六车间开展了“节约一度电，一滴油，一张纸”的活动，节电达14000度。压缩机分厂开展了“千台封口无焊穿”的竞赛活动，仅此一项就节支7.8万元。去年，全公司共节支262万元，压缩非生产性开支280万元。除此之外，该公司还根据广大职工的要求，果断地调整了产品结构，加快新产品开发步伐。迄今为止，已基本完成了第二代气纺机民品开发任务，并研制出大功率的压缩机，以满足买方市场的要求。并且，他们还开发新品10项。去年，该公司在非常困难的情况下，仍完成总产值1.37亿元，利润350万元，出口创汇112万美元，刷新了该公司历史最高记录。（惠碧成 魏晓梅）
