本报讯 扶风县午井乡农民企业家梁怀德一心扑在事业上，把严格的科学管理引入乡镇企业，两年使两个亏损厂展现生机，并取得显著的经济效益。受到当地政府和群众的称赞。
今年58岁的梁怀德在村里算个能人。1985年在周围其它砖厂都不景气的情况下，他承包的村办砖厂却搞得很红火。去年初，乡上调他当了乡联营砖厂厂长。当时砖厂帐上没钱，生产又处于瘫痪状态，但他却充满信心。他一进厂，首先针对工人工资过低生产没有积极性问题，把工人工资由40多元升到80多元，自己又拿出1.4万元买了4台柴油机来发电，保证了生产正常进行。同时加强劳动纪律，实行层层负责制，将工人工资同产品质量、数量和消耗挂钩。有效的管理，使这个厂去年一年就实现利润30万元。
突出的成绩使梁怀德名扬乡里。去年8月乡上又让他兼任午井乡纸厂厂长。这个乡投资300万元兴办的纸厂由于管理混乱，从年初投产到8月已累计亏损20万元。他上任后，首先整顿劳动纪律，完善岗位责任制，对职工进行技术培训，规定凡两次技术考核不及格的就要辞退。并对职工实行浮动工资，多劳者多得。强有力的管理措施在他上任第三个月就显效：吨纸生产成本下降了1350元，60克凸版纸和52克书写纸全部达到部颁标准，月实现利润4.8万元。
本报记者 宫玺峰?
