最近对省上30家企业进行了随机抽样调查表明，当前合理化建议和技术改进活动存在的主要问题是：
①组织机构不健全，工作制度不完善。这30家企业中，有3家未建机构，26家制度不完善。另据抽样调查：我省建有合理化建议组织机构的企业中，工会未介入的约占25%；②发动群众不广泛，采纳实施率不高。在这30家企业中，去年1月至8月职工合理化建议平均采纳率为34.8%，实施率为51.4%。③建议质量差，重点不突出。30家企业提出的建议，有关经营管理、技术改造的不足20%。有些建议因质量不高，不好采纳；④管理跟不上，奖励难兑现。即使兑现也远远低于国务院《合理化建议和技术改进奖励条例》所规定的奖励标准。这30家企业中，不予奖励的约占13%，按《条例》标准办事的单位仅占10%。
针对上述存在的问题，应采取的对策是：①加强组织领导，狠抓基础工作。包括建立健全各级合理化建议领导和评审机构，建立原始记录和台帐，形成班组、车间、厂部三级工作网络；②要明确主攻目标，提高建议质量。企业应对职工进行有针对性的培训，提高其参政意识和能力，抓住企业生产的难点、关键，有的放矢地组织职工提合理化建议；③要落实奖励政策，建立激励机制。要按国务院《奖励条例》的规定，制定出奖励细则。特别是在统计计算上，投入产出要精确，效益数据要科学，奖励要落到实处；④要深入调查，加强指导检查，注意发现培养典型，总结推广经验。 省总工会生产保护部 邓传波
