胡中玉
时下，一些基层干部开会，最头疼一些领导讲长话。这些人讲起话来，海阔天空，漫无边际。有的常常是穿靴戴帽，言之无物，空话多，实话少，冗长无味，无休无止，无端耗费了听众宝贵的时光。为什么会形成这种好讲长话的习气？我想恐怕是由于我们一些领导，不能认真对待自己的讲话所致。据说，美国总统伍德洛·威尔逊，讲话简短有力，甚得人们赞扬。有人问他讲一次话要花多少时间。威尔逊说：“这要看情形而定，比如我讲十分钟，那要准备一个礼拜；十五分钟要三天；半小时的话，约需两天；假若一小时那么现在即可讲。”为什么讲话时间越长，准备的时间越短，讲话时间越短，反而准备的时间越长？这就说明，讲长话容易，讲短话难。因为讲长话一不用认真准备，二不受时间限制，讲到哪里算哪里。没有奥斯卡金像奖发奖仪式上的那种规矩：凡该奖各位得主，致答谢词时，只准发言四十五秒钟，一有超过便有红灯警告，同时乐队奏起“请君下台”的乐曲。我们一些爱讲长话的领导，自然是没有这种后顾之忧的。
讲短话实属不易，它不仅是一种艺术，更重要的是一种学问。它需要认真准备，需要有高度的观察、分析、提炼和概括的能力，要有简洁的思维，没有简洁的思维就不可能有简洁的讲话。我们一些好讲长而空的话的领导，其要害是懒于学习，懒于动脑，更懒于准备。学会讲短话，就必须学习马列主义和各种知识，丰富自己的头脑，提高自己的思维能力、概括能力，这不仅是短话的需要，也是提高领导水平的需要。
