本报讯 铁二十局建工处五队在济青高速公路施工中，根据工程任务的点、量、难、易程度，采取不同的工资奖金分配办法，紧紧牵住工资分配这个“牛鼻子”，极大地调动了全员施工生产的积极性，在济青工程项目部劳动竞赛中月月夺魁。
今年，济（南）青（岛）公路建设进入最后冲刺的关键时期，该队根据重点工程已经完工，其余工程分布在所管15公里线段上，量小、点多、线长，难以集中施工的实际，果断实施化整为零，分散承包的施工方案。他们将竞争机制引入分配领域，试行超定额奖和单项奖。即以职工实际出勤天数为基数，对超定额工天，分别给予不同的工资性奖金；对控制工期的高难度单项工程，在限定时间内完成另发特别奖。
新的施工方案和工资分配办法，极大地调动了职工在分散情况下施工生产的积极性，确保了施工计划的完成。曾方贵工班在桥涵台背填土施工中，采用“两班倒”的24小时工作制，大大加快了施工进度，五六月超额工天为63%，职工月工资平均450元。为突击完成成型路基地段的桥面铺装任务，调度张跃军带领一个工班搞突击，在14天内完成了4座桥面铺装和2座板涵台帽施工任务，一个月的活半个月就干完了。 （王成忠）?
