朱百强
怪事。在铜川矿务局陈家山煤矿掘进五队，大伙都挤着要去郑保团的班组“吃粮”。说他的班组生产任务完成得好，效益也好。那么，郑保团是用什么灵丹妙药为职工“清脑健骨”的呢？经了解，才得知郑班长采用了“小50奖励法”。
那是一年前的事。郑保团刚当上班长，就想出一套治懒奖勤的措施来。由于方法不科学，班组有的人有抵触情绪。郑保团也干脆，不行，重来新的。于是经队上领导同意，新的措施出台了。其内容是：每名职工每旬必须上够八个班，否则当月总工分下浮50分。他又从每天总分中抽出50分，奖励技术能力强、工作完成好的职工，并在每天的报表上注明某个职工的工作情况，以备月底查对。一次，有名职工问郑班长，为什么少给他记5分工？郑班长翻出报表说：“你今天早升井两小时”。那名职工没啥可说。
50分的奖励基金对全班15名职工来说不算个大数，但却能充分调动职工的积极性，起到奖勤罚懒的作用。因此，这个班的生产任务完成情况，一直名列全队前茅。
