西安六维金属材料配售中心总经理焦振亮
《厂长，你还承包着我们的一段人生》一文，反映了一个普通职工对企业领导者的热切期望以及对企业发展的热情关心。我们做领导的应该不辜负职工的这份热望才是。
一个企业能否发展，职工的因素是很重要的，企业的竞争实际上是人的竞争，人才的竞争。从理论上讲，人是生产力要素中最活跃、最积极的因素，就实践而言，再好的制度和办法也都要靠人去干、去做、去执行的。因此，调动全体职工的积极性对企业来说是至关重要的。
正如文中所讲到的，企业和职工确实是息息相关的。我们“六维”的创业、兴旺和发达就是因为启用了一批吃苦耐劳、踏实肯干的同志，调动了人的积极性。六维虽是全民所有制，但我们全面实行了干部聘用制、劳动合同制和结构工资制，有功必赏，有过必罚，重者辞退，企业每年人员流动都在20%左右，形成了一种能者上，平者让，庸者下的竞争机制，确保了职工始终富于高度的工作热情。此外，我们在实践中总结出了一套政治上爱护、工作上支持，生活上关心的工作方法。尤其在生活关心方面，除了亲自送礼品祝贺职工生日和经常询问他们日常工作与生活情况之外，还按假日定期举办团圆会，向职工及家属讲述企业的发展远景和存在的困难，以求得他们对企业的理解和支持，因而增强了广大职工的主人翁责任感，极大地调动了他们的积极性，由此形成了一个团结奋进的战斗集体，为企业的兴旺和发达打下了扎实的基础。
我坚信这样的理论：一个亏损企业，若能充分发挥职工的能量，那么这个企业就能少亏甚至不亏；一个盈利企业假若能充分发挥职工的能量，那么这个企业就能盈利得更多，发展得更快。
因此，只有“承包”下职工的人生，让他们人尽其才，劳有所获，承包的企业才会有好的效益。
