于细微处见精神

西安屈红玉

自改革的春风席卷全国各地之后，许多工厂都竞相实行厂长承包责任制，企业被注入了新的活力。怎样使每个职工，在自己平凡的岗位上，做出卓有成效的成绩？对企业的承包者来说，这更是关系着企业兴旺发达的百年大计。怎样才能和职工同呼吸、共命运，使职工真正地做到爱厂如家？这无疑是摆在厂长面前一个迫在眉睫，至关重大的问题。

当然作为一个企业的职工来说，首先应确立对企业的责任感，尽可能地节约一度电、一滴水，多出一些有利于产品改革的好点子或建议。不但要使厂长觉得你在为企业实心实意地做奉献，对企业充满信心，抱有希望。更要自己觉得，这是对企业应尽的一份职责和爱护…

工人如此，厂长更要从小处着眼、着手，体察下情。尽可能的在百忙之中，多抽出一点时间，为大龄青年的对象或住房问题解决点实际困难；对经常生病住院的职工，前去安慰和看望，……这样做，无疑会使职工感激万千，咱们中国有句俗话，“人敬我一尺，我敬人一丈。”从前吊儿郎当的青工，从此也许会踏踏实实地工作；长期“泡病号”的工人，从此也许会振作精神，勤勤恳恳地埋头苦干。

另外，也要更多地关心职工的业余文化生活。不要使工厂除了上班，就是下班，整天死气沉沉。多搞一些文娱方面的比赛活动每个活动尽量地能够亲自参加，和职工打成一片，消失领导干部和职工之间那种敬畏和距离感，这样相反地更能在职工的心目中，牢牢地树立厂长的威信，真正地成为一厂之“长”。

广大职工殷殷希望：厂长们能看重这一件件微不足道的小事，并通过这一件件小事的精神鼓舞下，会使企业效益倍增，一日千里……