王承耀石晓文
陕西宝光电工总厂1992年利税总额达到422万元，名列“中国500家最大电子及通讯设备制造业企业”第185名。然而，谁会料到，这个厂1982年的利税总额是—178万元，在电子系统算是有名的亏损大户。
十年前的“百万负翁”何以成为今日的“百万富翁”？
1983年，张鸿元厂长走马上任，他带领新的领导班子，冷静、客观地分析了工厂失败的原因，找出亏损的病根是由于工厂产品不对路。于是，他根据工厂在人员、设备、技术等方面所处的优势，通过对未来电真空器件市场的科学分析和预测，确定了工厂的产品主要发展方向为真空开关管。并从财力、物力、人力上给予保证，使开关管产品迅速发展，销量大增。当年工厂便扭亏为盈，实现利税36万元。从此，工厂出现了生机和活力。
1984年，工厂又从具有世界一流水平的西门子公司引进了真空开关管专有技术及关键设备，其引进的成功，使工厂产品产量、质量、销量一跃成为国内同行之首，利税增至240万元。
1986年，工厂又率先开辟了一条从器件到整机的发展道路，形成五大类，七十多个品种的产品群体，宝光发展成为全国真空开关行业唯一的既生产开关管、又生产开关设备的大型专业厂家。
建立社会主义市场经济体制，使宝光人义无反顾地投入到市场经济的浪潮之中。他们眼光盯紧市场，以质量取胜。工厂确立了“优质高效、质量为本，用户至上，信誉第一”的质量方针，并竭力做好产品售后服务工作，使“宝光牌”产品不仅在国内用户中享有绝对信誉，还吸引了许多国外客商，产品供不应求，今年初，产品订货量超过了亿元。面对如此迅猛的市场需求，职工们放弃了节假日加班加点。工厂又几次调整产品计划，计划产值不断增加，现月产值已突破千万元
“以市场求生存，以质量求发展”，这就是宝光厂走过的从“百万负翁”到百万富翁的飞跃之路。
