魏俊兴
河北省秦皇岛市玻璃厂因砍“三刀”，一年就可节约开支100多万元。读《工人日报》刊登的这则新闻，令人感慨，发人深思。
感慨的是，这家国有企业能从压缩非生产用车、撤掉部分直拨电话、降低招待客饭标准这三个既敏感又属当今社会之顽症的问题入手反铺张浪费，可谓有胆有识。因为这三个问题，既是直接触及领导干部利益，各单位都普遍存在，且呈愈演愈烈之势的最棘手的问题。又是各级各单位都觉是问题，哪个单位都不愿带头，很少有干部愿真正从自身做起的问题。
值得深思的是，一个有2800多名职工的企业仅“三刀”，每年就能节省百万元经费，成效的确够显著。反过来讲，也可看出我们的企业尤其是国有企业的潜在浪费何等惊人。
大家知道，近年来各企业，各单位不光轿车数量大大增加，而且随着国内外程控电话的开通，公费安装电话的数量也急剧上升，这固然是工作需要。但平心而论，是否需要那么多，是否需要那么高档的车，却是一个值得引起重视和深思的问题。因为有相当多的单位多买轿车、猛增电话，并非全是为了工作，只不过是打着为公的幌子行赶时髦、摆阔气、为领导个人提供方便之实而已。换句话说，就是把坐轿车、装电话看作是一种待遇，是一种显示级别、身份的象征和标志。至于公用的比率究竟有多大，则很少或根本没考虑。这种人为地浪费，怎能不令善良的人们忧虑和焦急？
眼下不少企业处于资金短缺、行政经费紧张的状况。尽管他们为节支想了不少办法，制定了诸如降低出差费用、压缩文件资料用纸、限额办公用品等具体措施，但群众看到的却是：公车照旧私用，公款给领导家中装电话呈上升趋势，公费吃喝游玩仍有增无减。如此巨大的反差，怎能不给人一种拣“芝麻”丢“西瓜”之感？难怪有的职工说领导拿着手电筒只照别人不照自己：要求群众别铺张，工人别浪费，而没有想到自己应带头厉行节约。
愚以为，真心想节支的企业，想实实在在反浪费的领导，不妨学学秦皇岛玻璃厂的做法，从本单位浪费最大的问题抓起。这样不但能收到拣“芝麻”与抱“西瓜”并获的显效，而且群众肯定举双手赞成。要知道，反浪费象抓其他工作一样，只抓小事和浮在面上的，不抓实质性的问题，不抓大的无形的潜在浪费是无济于事的。
