郗仙露
某企业有一个女职工的丈夫突然病故，企业党、政、工、团、妇负责人都登门安慰，并帮助料理后事，解决经济方面的困难，这个职工带着深切的感激之情说：“我无法报答领导对我的关怀，只有在今后的工作中，更加努力。”与此相反的是，另外一家企业有一名职工的小孩患病住院，需要交5000元，职工一时拿不出来，无法交付，在这困难的时候，这名职工找到企业领导，请求借一部分钱，解决燃眉之急，没料经理却说：“有困难自己克服，我又不是慈善企业的领导。”一句冷冰冰的话，把职工气走了。职工家中有难，不但得不到企业的帮助和关怀，甚至连一句温暖的话都没有，其心情如何，可想而知。还有一家企业的一位老职工，值完班回家时，被雪滑倒，摔成骨折，被好心的路人送回家中，家属给单位打电话，请求单位派车送医院治疗。领导却答复说：“他不够级别，没资格用小车，自己想办法。”而这位领导的家属和子女上下班却用车接送。此事传到职工耳朵后，都气愤地说：“职工辛辛苦苦为企业干了一辈子，还没有经理老婆和子女吃香。”有的职工还讲：“我们辛辛苦苦为企业挣的钱，都让经理和家属坐车花费了。职工家中有难，连坐车的“级别”都不够，为企业干是白出力……”
笔者认为职工的这些“风凉话”虽有点偏激，但不是完全没有道理，反映出我们个别企业的领导脱离群众，不关心群众的疾苦，已引起大家不满。几十年来，我们的一些企业总是强调职工要爱企业如家，要全心全意依靠工人阶级，但事实告诉我们，如果只强调职工要爱企业，关心企业，发挥主人翁作用，而企业领导不想方设法爱护职工、关心职工，甚至对职工的疾苦视而不见，对职工的建议冷若冰霜，那么职工就很难有进厂如家的感觉，就难以发挥他们的主人翁作用，更不可能为企业多作贡献。
有的企业领导只关心自己的“位子、房子、妻子、孩子”，这种自私自利、脱离群众的行为，必然会受到群众的反对，导致干群关系紧张。目前，有的企业经济效益一直不好，甚至出现亏损，职工积极性不高，造成这种状况虽然有多方面原因，但企业领导搞特殊化、脱离群众的作风不能不说是因素之一。
对此，笔者认为，每个企业的领导在当前深化改革、转换经营机制中，必须做到企业爱职工，只有这样才能做到职工爱企业和关心企业，保证改革的顺利进行。
