本报讯 陕西烽火集团公司注重培养跨世纪人才，逐步实现干部队伍的年轻化、知识化。近几年来，该公司聘用年轻干部近四十名，占中层以上干部总数的百分之二十九点四。
改革开放以来，面对新的形势，该公司领导充分认识培养和造就一代跨世纪的年轻干部对公司的未来和发展的重要性。公司在培养和选拔年轻干部时采取使用、教育、培训以及建立制度的方法。首先对选拔上来的年轻干部委以重任、压担子，使他们在实践中不断增长才干。其次在培养选拔干部的同时，注重抓干部队伍的建设，要求不论新老干部必须与党中央保持一致，与公司同心同德，能实干、能严管，在思想上牢固树立为职工谋利益、为公司增效益、为国家做贡献的奉公意识和公仆意识。与此同时，公司还建立健全干部管理制度，破除论资排辈、求全责备、迁就照顾的旧观念，坚持干部“四化”的方针和德才兼备的原则，使全公司逐步形成了使优秀人才脱颖而出富有生机和活力的用人机制。 （施钢）
