本报讯 新城区运输六公司在劳动竞赛中，大力开展我向企业献良策活动。今年5至6月，公司在东新街实施丹尼尔一项土方处理工程时，听取了职工“把咱们挖土工程和兄弟单位填土工程联系起来考虑，把赔钱倒土变赚钱卖土”的建议，不到60天就增收节支3.5万元。
这家公司过去在给用户处理土方工程时，汽车驾驶员都为往城外拉运土发愁。路远交通堵塞，一天拉不了几车，影响工程进度，还要交倒土费，给路上撒了土市容管理部门还要罚款。看着这些血汗钱白白流走，职工们都感到心疼，便纷纷给公司出谋献策。
有几个职工说，我们的汽车往外拉土时，经常遇到到郊区买土往城里拉填坑的汽车，如果我们能把挖土工程和兄弟单位的填土工程连系起来考虑，派员到外边联系填土方工程那不就等于由赔钱倒土变成收钱卖土了吗？公司领导听到这一建议后大喜，立即派员外出联系，不出所料，有好几家施工单位都急需用土填坑，并愿出5—10元买一汽车土的价钱购买该公司要往外拉运的土方。
这样就由原来的赔钱倒土变成收钱卖土。公司为了鼓励广大职工今后多为企业献良策，将处理土方所卖的钱，作为资金全部奖给职工，进一步激发了广大职工的劳动积极性，促使5—6月的东新街丹尼尔工程得以提前完成，2个月收入达50万元，创该公司有史以来的最好水平。 （封大随）?
