本报讯 旬阳县围绕企业改制、改组、改造，全面推动经营机制的转换，使企业经济效益明显提高。
去年，该县加大股份制试点工作力度，推进了企业管理体制的改革；推行国有民营、公有私营，推进企业转换机制；以企业与企业挂靠，分厂与总厂分离，推进企业改组；进行所有权和经营权的拍卖和转让，推进企业租赁承包；还对条件成熟的企业进行技术改造。通过企业内部管理体制的变革，经营机制的转变，生产要素的改组和重组，使企业焕发了生机，增添了活力。县磷肥厂通过划小核算单位，实行分厂与总厂剥离后，企业经营效益明显提高，1995年，完成工业产值843万元，比上年增长60%，一举扭亏增盈。滨江日化厂由公有转私营后，依靠科技创名牌产品，使一个濒临倒闭的企业起死回生，成为科技效益型企业，1995年产值完成50.6万元，比上年增长51%，企业由10多年亏损转为盈利。（刘呈旭）
