刘慧奎
据《中国青年报》报道：贵州航空工业集团永红机械厂厂长张锡奎在厂里分配新住房时，面对“僧多粥少”的局面，毅然留出两套楼层好、开间大、背风向阳的房子。起初，一些职工以为张厂长利用职权“多吃多占”，意见很大。但当大家知道张锡奎这两套房是为愿意来厂工作的博士生、硕士生准备的，“栽下梧桐树，不愁凤凰不飞来”，不禁口服心服。
企业分配住房，历来是热点，谁都希望自己能分上一套好房子。但由于客观条件所限，很多人还是不能如愿。正因如此，一些信奉“有权不用，过期作废”的人，便利用这种“千载难逢”的机会以权谋“房”。结果，闹得满城风雨，人心涣散，怨声载道。
张锡奎的可贵之处就在于有权用在“点点上”，为企业的发展着想，为人才创造良好的生活和工作环境。而这正是企业发展与振兴所不可或缺的，也是目前我们一些企业的厂长（经理）们所缺少的。
在我们一些企业或单位，每当遇见调资、分房、评职称等与自身利益密切相关的事时，我们某些干部不是“毫不利己，专门利人”、而是“一事当前，先替自己打算”，无论干什么，首先看是否有利于自己或亲朋好友。在一些单位，有的职工“三代同堂”，每月只领几十元生活费，而我们的某些干部却“车子越坐越高档，住房越住越宽敞”，“出门有小车，回家有小搂”，“抽支烟值一斤油，吃顿饭值一头牛，办事花钱不用愁”。试想，面对此情此景，这些单位的职工能安心生产和工作吗？气能顺吗？效益又怎能好？
古人云：“气不顺，则事不兴”。想想目前一些企业亏损的原因，以遇之见，或许有相当一部分是亏在干部以权谋私、职工人心涣散、人才思走上，而并非输在产品与市场上。难道不是这样吗？?
