马连东：加大国有大中型企业改革力度，进一步转换经营机制，是十分重要的。住企业内部建立起竞争激励的机制，做到人员工资能升能降，干部能上能下，工人能进能出。这样，企业活力就能增强，就能走出日前的困境。军工企业在我省占很大比重，不少厂子军品任务严重不足。在军转民过程中，必须依靠科技力量开发出适销对路的民品，企业才能有一定的市场竞争能力。
刘兰英：要通过科技进步开发新产品，不仅要靠科技人员，还需要大批技术熟练的工人。现在许多企业都不景气，工人只想着出去赚外快，哪有心思学技术？臂如有的人想办法考个驾驶执照，白天上班，晚上出去开出租。一个歌星唱首歌就要拿几万元，工人辛辛苦苦干上一年才能挣几个钱？一个高工的收入还不如邻居家卖红薯的老太太挣得多，技术贬值，职工的心理都失去了平衡。
许建良：我们厂过去用的电机都是从外头买来的，成本较高。后求经过儿名技术骨干的努力，现在自己可以生产电机了，这样厂子的经济效益就有了较大提高。我们尝到了科技进步的甜头。
王炳淮：作为一个企业家来讲，不光要看到眼前，而且要看到未来，否则只能是有了今天没了明天。因此企业应坚持“高起点”、“超前”的原则不断开发新产品，结合国家的支柱产业和重点开发项目制订好本企业的中长期产品发展规划，带动企业整体生产技术和产品上水平，做到“研究一代、开发，代、生产一代，代代相传永不断代”，使本企业的新产品层出不穷，连续不断地走向市场、占领市场，只有这样才能使企业经久不衰。
科学技术是第一生产力。企业主要领导应把建立依靠科技进步的运行机制作为企业技术进步的主要内容，对科技人员要实行竞争机制和激励机制，坚持“多劳多得、多贡献多受益。”企业要在条件允许的情况下为科技人员创造良好的工作环境和生活条件，对有突出贡献的科技人员实行重奖，使他们感到“事业有干头，前途有奔头”，对课题带头人、技术骨干给予特殊待遇，采取相应具体有效的政策留住人才、吸引人才，使企业不断增强自身的人才优势和技术优势。
