（上接第一版）到今天，厂区的柿树深秋时树叶全落，红艳艳的柿子挂满枝头，无人采摘。不管是否有人监督，也不管是厂里厂外，花草树木无人揪采。宝桥职工已经真正认同了这种纪律的严肃性，甚至家属也秋毫无犯。
如果说强化管理、从严治厂是硬的一手的话，宝桥厂在职工教育上的软工夫也是颇为精深的。厂里通过让职工参与企业重大决策、及时向职工通报厂情、开展不合格品曝光、窗口单位文明服务禁语和“双增双节”活动，培育职工的主人翁意识、质量意识和信誉意识，引导职工想主人事、尽主人责、干主人活，使“守纪律、做主人、重质量、讲信誉、多贡献、增效率”的宝桥精神深入人心。在科学文化教育方面，他们更舍得花气力、腾时间、投资金、出人力。宝桥对技术尖子、岗位能手、自学成才者给予重奖，并常年举办科技讲座、培训班。近几年，厂有线电视台连续播放了310多集科教专题片。目前，职工中参加过大专以上培训的有500多人，参加厂内各种形式技术业务脱产培训者千余人，岗位自学成才者150余人。为了突出教育，夯实基础，工厂花巨资，兴建了省内一流的“宝桥小学”、“宝桥中学”。
职工整体素质在提高，作风顽强、善打硬仗、文明守纪的宝桥人一步步走向成熟，宝桥厂才创造了今天的辉煌。
（三）
1994年8月24日，是厂长肖春华大女儿结婚的日子，可全厂职工无一知晓，所有的来宾就是双方的亲属，所有的招待也只有两桌不算高档的酒席。事情不大，却反映了宝桥厂领导在精神l文明建设中廉洁自律，率先垂范。
宝桥的领导班子抓精神文明建设，不搞零敲碎打、蜻蜓点水，不搞赶浪头式的一阵风，而是当做一个战略性的系统工程和基本建设来抓。他们有长远性的总体规划，有阶段性的具体安排，一年一个主题，年年都有新套套，岁岁都迈新步子。他们把“文明单位”作为工厂和基层单位以至职工家庭的最高荣誉，以两个文明为主线总揽全局各项工作。在全厂上下扎扎实实地开展做“文明职工”、“文明市民”，创“文明单位”、“文明家庭”、“文明楼栋”、“文明单元”的活动，使90%以上基层单位达到了“文明单位”的标准。他们把精神文明建设、思想政治工作化“虚”为实，变“软”为“硬”，从厂到分厂、车间、班组都制订规范，明确标准，严格考核，有奖有罚。有个车间两个文明建设一度出现滑坡，厂里免发了该车间全部奖金，厂长、主管副厂长和党群主要领导也引咎自责，主动扣除了自己当月的奖金。在宝桥，领导班子以身作则，是榜样，是力量，也是财富。
改革开放以来，宝桥厂就这样以精神文明为动，推动经济效益以15%的年平均速度递增。各项经济指标在铁路工业企业中始终保持在前列，并跨入全国100家最大交通运输设备制造业企业和中国工业系统综合评比最优500家行列。工厂连续7年荣获“全国思想政治工作优秀企业”称号，“全国卫生先进单位”、“全国模范职工之家”、“全国环境保护先进企业”、“全国绿化先进单位”、“全国环境优美工厂”等“全”字头的桂冠接踵而来，使宝桥厂成为陕西省和铁道部双文明建设的一面旗帜。⑩
