穆素华/文
7月25日上午8时，铁二十局上半年经济活动分析会开始。会场内一片静寂。来自全局各单位各工点的150余名与会人员象往常一样准备首先听取局领导的报告，却意外地每人接到一张考卷，上面只有一道题目：请回答邯钢经验的核心内容和主要作法。
铁二十局在推进“两个根本转变”过程中，感到以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的邯钢经验是本局打开市场大门的“金钥匙”。局领导决定从干部抓起，所以各级、各行业干部比较集中、规模较大的上半年经济活动分析会的会场首先变成了“考场”。
“考场”上，神态自若、胸有成竹者有之；略加思索，即可下笔者有之；目瞪口呆，左顾右盼者亦有之……一位40岁在右的处长一气呵成，面带微笑，长长地舒了一口气。而他身边的另一位干部额头上豆大的汗珠却滴到了考卷上，说不清楚热的还是急的。
交卷后，许多同志颇有感触地说：“看来学邯钢不能光当口号喊，还得记在心上，落实到行动上！”
