继宗登祥/文
今年初，铁二十局物资总公司领导“别出心裁”，在机关院内设立“政务公开栏”，提高了企业透明度，增强了职工凝聚力，使企业民主管理有所创新，收到良好效果。
过去，这里虽设立了意见箱，但职工对企业情况不甚了解，干群之间得不到及时交流和沟通，职工对领导不满，甚至产生抵触情绪。自从设立了“政务公开栏”后，企业对职工关心的问题实行三公开，一是企业的经营目标、经营思想、经营策略、经营方法和步骤，任务完成情况及财务收支计划等公开。二是对企业职工的收入分配，包括奖金，完成任务兑现等公开。去年物资总公司将领导班子奖金分配进行集体研究，张榜公布。对所属各分公司完成任务兑现张榜公布，有的奖励2万余元，有的罚款4000余元。三是对职工关心的热点问题实行公开。职工住房是企业职工普遍关注的敏感问题，物资总公司两位主管领导主动让房，职工皆大满意。
实行“政务公开栏”后，职工的批评建议得到了及时反馈，领导与职工中的隔阂在上下沟通中化解，密切了干群关系，增强了职工群众对领导的信任感。今年以来，物资总公司在物流企业中一枝独秀，上下齐心，主动占领市场，营业额比去年同期增长20%以上。
