樊亚儒/文
有着40多年历史和1500余名职工的西铁工程三公司自1994年以来，施工任务奇缺，息工人数超过了1/3，职工收入下降，影响了职工队伍稳定。因此，这个公司扎实认真地开展了“送温暖”活动，解职工之难，救职工之急，使企业面临困境而队伍稳定，形成了广大职工共度难关的合力。
该公司专门成立了以党政一把手为组长的“送温暖”实施小组，“进百家门、知百家情”，先后深入到300多户困难和息工职工家中，在了解情况、征求意见的基础上，建立起特困职工档案和困难职工台帐。
针对息工及困难职工所在工程队点多线长、职工家庭居住分散的实际，“送温暖”小组分人分片包干，坚持“春节与开学前，及时送温暖；灾难之际，主动送温暖”，作到“息工职工家庭定期走访，特困户专人走访，离退休职工逐户走访，因病卧床和受灾职工领导带队走访”。两年多求，“送温暖”小组先后走访312户困难职工，发放救济款7万余元。今年夏天，家居富平、华阴、大荔一带的11户职工家庭遭受冰雹袭击，损失严重。工会主席谢全保带队前往慰问，将3500元救济款及时送到受灾职工手中。同时，他们还建立自我保险机制，坚持送温暖。职工刘云章因病住院，高额的药费，使这位全靠工资生活的老工人几乎丧失了治疗信心。公司利用互助补充保险及时为他解决了2000元，使他得以继续治疗，不久康复出院。
公司工会还与西安劳动力中心市场联系，为息工职工二次就业牵线搭桥，经过不懈努力，100多名下岗职工高高兴兴地走上了再就业之路。
