文/湛淳
在企业深化改革的实践中，工会干部依照法律行使维护职能，敢于替职工说话办事，敢于依法保护职工权益不受侵犯，受到广大职工群众称赞。但是，也有少数工会干部尤其是少数领导干部的表现则不尽人意，甚至出现了站位偏差的现象。
工会干部站位偏差，主要表现在：认识偏差。对工会性质不甚了了；对代表和维护职工的合法权益一知半解；对工会是一个自成系统的群众组织模棱两可。行为偏差。遇事先看党政态度，很少自我主张，甘当附属；在重新调整职工利益的制度决策面前，不是把职工作重点放在依照法律，代表和维护职工合法权益，而是满足于走民主程序的形式，把职工讨论意见汇总报到决策部门即完事大吉；职工群众来反映意见要求，不是在倾听和归纳的基础上找出他们关心的焦点和热点，而是一副行政腔调，使反映问题的职工以为是走错了门；日常工作热衷于表面形式，宣传和推销自己，胸无代表维护大局，缺乏思想政治意识。对上夸夸其谈，列不完政绩；对下遮遮掩掩，支吾塞责，回避矛盾，保全自己；更有甚者，完全站到了职工对立面。认识偏差导致了行为偏差，行为偏差加大了认识偏差，互为影响，愈演愈烈，把站位偏差推到了令人不能忍受的地步，严重地影响了职工群众对工会组织的信任和依靠，削弱了工会组织应有的作用。
要改变工会干部站位偏差现象，笔者以为，首先是要把住角色关。把那些具备一定工运理论和实践水平的同志，推到工会组织领导岗位上去。其次是改革工会干部管理体系，把党委主管和工会协管调整到能够产出最佳效应的位置。对工会领导干部的任免，让职工认可起到举足轻重的作用。再次是将那些遇事先考虑自己，打个人小算盘的人，最好是放在更能体现其自身价值的位置上。不要因为一个人，误了工会组织的大事。
