前年还是全省烟草行业亏损大户的汉中卷烟一厂，在新的一届领导班子的带领下，全厂上下一心，艰苦创业，一举甩掉戴了多年的亏损帽子，唱响了一曲高亢激越的国有企业志气歌。
始建于1974年，有2000多名职工的汉烟一厂（原城固烟厂），曾有过4个产品获国家国际奖牌证书、产品畅销国内外的辉煌历史。但进入90年代，效益不断下滑，到1995年9月负债近2亿元，企业濒临破产。受命于危难之时的新班子上任后，首先从稳定职工情绪、凝聚人心抓起，他们一方面主动深入到科室、车间、班组，与职工促膝谈心，了解情况，征求意见；一方面发出倡议，厂领导亲自接待，将职工请上来献计献策。厂长陈德发一人就接待职工360人次，收集归类16个方面280多条群众意见和建议。通过“一下一上”的深入调研，既沟通了厂领导与职工心理的隔阂，也为解救企业提供了科学决策的依据。在全体职工誓师动员大会上，陈厂长代表新班子立下军令状：头年度难关，二年打基础，三年上台阶，如期不扭亏，集体辞职。
厂领导的勇气在职工心中烧起了一把火。一场规模空前的生产自救、艰苦创业攻坚战全面打响了。没有启动资金，职工们纷纷拿出多年的积蓄，一周时间内集资450多万元。当时的企业信誉低，欠税款和行息数千万元，各家银行都不愿再给贷款，厂领导四处奔波，八方求援，硬是凭着赤诚之心感动对方，筹措资金600万元。他们又三顾茅庐，请来闻名全国烟草行业的工艺配方高级工程师王景昌，先后研制开发出适销对路、科技含量高的系列中高档卷烟，包装采用90年代国际先进光固化丝网印刷金属面磨砂新技术，新产品投放市场后一炮打响，市场出现了供不应求的喜人局面，去年10月一举扭亏为盈。
企业有了效益后，厂领导没有讲派场，而是坚持过紧日子。他们给自己立下一个不成文的规矩：上面来客不陪吃饭，房子、车子、子女就业等不搞特殊化，馈赠礼品一律登记交公。
厂领导带头节俭，职工们更没说的，从节省一度电、一片烟叶、一页纸张人手，他们把生产过程所产生的废旧物资和报废设备，统一收回和管理，仅此一项，回笼资金就达18万多元。财务科运用转贷方式调整资金、降低行息近300万元。通过全面推行目标成本控制和压缩非生产性开支，使单箱烟耗由1995年10月的50.7公斤降到现在的43.3公斤，单箱成本降低88元，去年仅此一项节约资金405万元；今年1至6月又在去年同期基础上节约资金180万元。
汉烟一厂凭着艰苦创业的精神创出了辉煌的业绩：去年扭亏2679万元，实现利税4425万元；今年上半年，完成销售收入7459万元，实现税金3902万元、盈利361万元，分别比去年同期增长65%、30%和80%。
（胡振彦 程文国 方鹏蜚）?
